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浙江注册咨询工程师考试真题卷
本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.工程项目工作分解结构对简单项目只需分__。
A.项目、子项目、工作B.甲级、乙级、丙级C.单项工程、单位工程、分部工程D.项目、工作、子项目
参考答案:A
2.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起__日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.15B.20C.30D.28
参考答案:C
3.绩效报告的另一种常用方法是__。
A.收集测量数据B.编写绩效报告C.召开状态评审会议D.对结果进行综合分析
参考答案:C
4.工程__阶段是决定工程质量的关键环节。
A.勘察B.设计C.施工D.竣工
参考答案:B
5.工程项目的费用管理过程包括__、费用估算、费用计划编制和费用控制。
A.工程预算B.工程决算C.资源消耗计划编制D.工程进度计划
参考答案:C
6.工程项目风险管理发生在__。
A.项目决策阶段B.项目施工阶段C.项目竣工阶段D.整个项目寿命期间
参考答案:D
7.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作__。
A.总时差为零B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差
参考答案:B
8.对工程项目进行全面管理的中心是__。
A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商
参考答案:B
9.工程项目竣工阶段范围确定的成果是__。
A.可行性研究报告B.项目总体计划C.实体成果D.各种实测的统计资料
参考答案:D
10.合同管理从__开始,一直到合同履行结束。
A.合同签订B.合同谈判C.合同方案设计D.发出中标通知书
参考答案:B
11.组织联合试车是__的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目竣工验收阶段
参考答案:D
12.偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度,其表达式为__。
A.(费用实际值—费用计划值)/费用计划值B.费用实际信/费用计划值C.已完工程实际时间/已完工程计划时间D.累计费用实际值/累计费用计划值
参考答案:B
13.下列在承包商对工程项目管理特点的叙述中不正确的是__。
A.管理直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.项目建设风险的最后控制阶段D.表现了各投资方对项目的要求
参考答案:D
14.GB/T 19001-2000标准是对__的要求。
A.质量管理体系B.产品C.过程D.质量方针和目标
参考答案:A
15.某单项工程计划年底完成,施工高峰期在2~11月,5月底计划完成工作量的40%,费用开支为40%。但实测结果,到5月底,工作量完成35%,费用开支达到40%。下列说法正确的是__。
A.该工程拖延了半个月B.该工程未超预算C.该工程未超期D.该工程节约预算5%
参考答案:A
16.工程项目综合管理必须建立在__基础上。
A.完善的项目管理制度B.组织机构C.资源管理D.项目管理程序
参考答案:A
17.不属于项目人力资源管理基本内容的是__。
A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.人员的解散
参考答案:D
18.定期评价中很难做出的评价是__。
A.费用评价B.质量评价C.进度评价D.项目功能特性评价
参考答案:D
19.风险事件指的是任何影响项目目标实现的__发生的事件,由一种或几种风险因素相互作用发生。
A.已经B.一定C.没有D.可能
参考答案:D
20.团队的最好状态是在__。
A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段
参考答案:D
21.下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是__。
A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.团队成员无后顾之忧D.项目团队成员在项目后期没有归属感
参考答案:D
22.以下不属于风险识别图解手段的是__。
A.网络图B.因果分析图C.影响图D.横道图
参考答案:D
23.下列不属于制约工程进度计划制定的因素是__。
A.必须在1年之内完成全部必须在工程B.必须在3个月内完成可行性研究C.假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐D.工程进度计划的制定使用关键线路法CPM
参考答案:D
24.下列关于沟通方式的叙述中不正确的是__。
A.口头沟通具有很大程度的灵活性且沟通速度快B.口头沟通容易失真C.口头沟通的沟通效果好,有较强的约束力D.书面沟通的沟通速度慢
参考答案:C
25.我国《建设工程施工合同示范文本》规定:“承包人在双方确定变更后__天
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