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工程人员管理论文 浅谈建筑工程管理中的人员管理 摘要：近年来，建筑行业发展迅速，已经成为现代社会的热门行业之一，在很大程度上推动了现代化城市建设步伐，刺激了国民经济增长。但与此同时，建筑工程设计结构也越来越复杂，施工难度越来越大，加强建筑工程管理工作显得越来越重要。人员管理是建筑工程管理的重点，但由于施工人员具有一定的流动性，且施工人数较多，在很大程度上增加了建筑工程人员管理难度。本文主要分析了目前我国建筑工程人员管理中存在的主要问题，并在此基础上提出了相应的优化管理对策。 关键词：建筑工程;人员管理;管理问题;优化对策 人员因素是影响建筑工程建设的主要因子，建筑工程中人员管理质量高低直接影响整个建筑工程的投资成本、施工进度、施工质量、施工效益、施工安全等。加强建筑工程人员管理工作，有助于实现各生产要素的优化配置，相互配合，相互协调，确保建筑工程施工质量，提高建筑工程的综合效益。然而就当前我国建筑工程人员管理现状而言，现场人员管理调度较为混乱，缺乏相应的专业技能人员，施工人员安全意识低下，人员管理水平低下，在很大程度上影响了建筑工程整体管理质量。想要创造高效益、高质量建筑工程产品，各建筑施工企业应高度重视各类人员管理工作。 1.当前我国建筑工程中人员管理存在的主要问题 1.1现场人员管理协调、组织较为混乱 建筑工程具有投资建设