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烽火“十一五”企业文化建设指导意见 烽火“十一五”企业文化建设指导意见 烽火科技集团“十一五”企业文化建设指导意见 “十一五”是集团改革和发展的关键时期。为有效保障集团“十一五”战略目标的实现，需要建立与战略相适应的、统一的企业文化。为促进员工和组织能力的持续提升，我们将在集团内建立和培育基于能力的企业文化，并将业绩作为能力评价的主要依据。我们将通过“提炼、升华，借鉴、创新，丰富、完善；传播、渗透，理解、认同，固化、消化”的过程，将企业文化建设与更新观念相结合，与制度创新相结合，与品牌建设相结合，使集团文化真正成为烽火科技集团的“灵魂”。 一．“十一五”期间集团企业文化建设指导思想 牢固树立科学发展观，紧密切合企业发展战略，在继承和发扬企业优良传统的基础上，积极吸收和借鉴国内外优秀企业文化成果，将制度创新与观念更新相结合，以促进发展为宗旨，以人本管理为基石，以能力提升为核心，努力建设具有鲜明时代特征、丰富内涵和具有企业特色的企业文化，引导广大员工齐心协力为促进企业的持续、稳健、快速、规模发展而努力奉献。 二．“十一五”期间集团企业文化建设工作思路 认真研究分析企业面临的客观形势与发展趋势，以提升企业竞争力和提高经济效益为中心，将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业经营管理的重要组成部分，加强宣贯和实施，不断创新和完善建设手段，保持与党的建设、思想政治工作、精神文明建设和人力资源开