激励理论与管理培训课件.pptxVIP

第六章 激励理论与管理 需要、激励 与管理 几种激励理论 行为改造型激励理论 认知主义激励理论 --内容型激励理论 --过程型激励理论 ;天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。 ——司马迁 高度受激励的个人能够充分提高生产率和工作满意感，并且充分减少缺勤、迟到现象和不满情绪等。 ——帕特里克·蒙塔纳（Montana,P.J.）;一个组织的成功，关键在于如何去激励成员使其符合组织行为，激励也就成为管理心理学的核心问题。一切管理活动的首要任务，是促使发挥员工的积极性、主动性和创造性，以完成组织、部门的任务和目标。为此，领导者必须掌握和运用正确的激励手段，不断开拓新的激励方式，充分发挥激励的作用，才能成为有效的管理者。;需要、动机、激励 与管理;激励的概念;需 要;激励可以从一下三个角度来理解 ;在理解激励的定义时要把握以下几点：;激励的意义;马蝇效应?;需要、激励 与管理的关系;几种激励理论;一、强化理论;行为改造型激励理论（强化理论） ;15;强化的程序 ;间歇强化的四种形式;强化程序的比较;案例：