- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
TPM全面设备管理(一);公司目前设备管理现状;公司今后设备管理重点;TPM学习内容;第一章、公司TPM领导机构;公司TPM领导机构组织;公司TPM推进机构组织;分厂TPM推进组织的建立;第二章、公司TPM基本方针目标;我是操作人员,你是维修人员;
设备我操作,维修你负责;
我只管操作,设备故障你判断;
只要运转率,不要完好率;
只有救火队,没有保养队;
只有单兵作战,没有团队合作;
崇尚超负荷的设备等。
;第三章、设备TPM概论;设备维修体制 ;设备维修体制 ;TOTAL 全公司的;TPM的定义;对TPM的理解;“因人和设备的体质改善而使企业体质改善”
;TPM的特点 ;TPM的特点;TPM的目标;TPM的目标;推行TPM的要素 ;开展TPM管理的意义;;TPM与精益管理;第四章、TPM开展步骤 ;TPM开展步骤;TPM开展步骤;TPM开展步骤;TPM开展步骤;TPM开展步骤;一、准备阶段 ;一、准备阶段;二、引进实施阶段 ;二、引进实施阶段;二、引进实施阶段;二、引进实施阶段;三、巩固阶段;;TPM中的小组自主管理 ;TPM中的小组自主活动; 定义:通过设备操作人员自己维持和改善(自
己的设备和工程),从而实现和维持设备最
佳状态的改善活动。;可以发现异常的现场管理
目视管理和操作者的五感(眼,鼻,舌,耳,手)就可以随时设备缺陷,并加以消除
设备的理想状态
设备的基本条件和使用条件的精确达成和老化的复原及其正确运转和操作所需基本条件的遵守状态。;;;阶段;阶段;“5S”是TPM的基础;整理;整顿;清扫 ;清洁 ;素养 ; “5S”、“精益生产”、“TPM”的关系-;;;;;计划保全日历;TPM计划保全推行要点;第八章、公司TPM管理实施计划;公司TPM管理实施计划;公司TPM管理实施计划;公司TPM管理实施计划;公司TPM管理实施计划;公司TPM管理实施计划;公司TPM管理实施计划;TPM管理检查与考核;谢 谢 大 家;歌曲;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:42:4000:42:4000:422/18/2021 12:42:40 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:42:4000:42Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:42:4100:42:4100:42Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2100:42:4100:42:41February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 202112:42:41 上午00:42:412月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:42 上午2月-2100:42February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 0:42:4100:42:4118 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:42:41 上午12:42 上午00:42:412月-21
文档评论(0)