suc人力资源工作分析沙盘.pptxVIP

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人力资源系列 工作分析沙盘 沙盘简介 人力资源系列之工作分析沙盘,利用沙盘特有的竞争性和趣味性的特点,将工作分析的方法巧妙的以游戏化的方式展现,采用沙盘模拟与情景模拟相结合的方式,为学生提供一个动态的学习平台,更加生动的体会工作分析不同方法在不同情境和不同岗位中的运用,并通过量化后的竞争规则,切身感受工作分析对人力资源业务的重要作用,进而影响企业经营效益。 角色 总经理 01 人力资源经理 02 薪酬绩效经理 03 招聘培训经理 04 直线经理 05 员工 06 实训项目 工作分析 工作分析方法适用情况 各方法的操作步骤 岗位说明书编制 目的分析及背景资料收集 项目时间与成本综合分析 工作分析方法 访谈法 A 关键事件法 D 工作日志法 B 问卷调查法 E 任务清单法 C 实训流程 序号 内容 描述 课时 1 规则讲解 教师向学生解释规则 0.5 2 小组组建 学生组建小组,并分配角色 0.5 3 任务选择 教师选择指定任务,发放任务信息 0.5 4 目的分析及背景资料收集 学生阅读背景资料,对工作分析目的进行分析,并整理出有效背景资料 0.5*4 5 工作分析方法选择 学生选择适合的工作分析方法 0.5*4 6 工作分析方法步骤选择 针对选择的工作分析方法,以及项目的时间与成本,选择适合的工作分析步骤 0.5*4 7 工作分析场景模拟 各小组线下模拟工作分析方法的各个步骤,并填写相应资料 1*4 8 岗位说明书编制 根据收集到的资料编制岗位说明书 0.5*4 9 评分 教师输入线下得分,系统自动计算分数 0.5 10 教师点评 教师根据各小组表现进行点评 0.5*4 总计: 16 (*共提供了两个维度16套背景的训练,因此课时可根据课程情况增加) 产品特点 7 完整的工作分析流程 系统模拟了完整的工作分析流程,为学生提供学习的平台 支持PC端/大屏操作 系统支持电脑PC端以及电脑大屏两种方式的操作,可满足学校不同的需求 3D盘面设计 3D场景设计,给用户身临其境的感受 小组合作,相互竞争 小组为单位,各司其职,在相同环境下互相竞争 多维度案例背景 系统支持2个维度,4大类岗位,16个案例背景,给予学生全面的工作分析训练 系统自动算分 系统内置计算公式,计算公式,轻松获得各小组成绩 学习效果 B D A C E 深度记忆体会 沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助工作分析沙盘,可以强化增强学生学习的主动性,达到训练学生工作分析的基本技能,提升学生的分析与决策能力。工作分析沙盘融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。 强化实战能力,竞争性激发热情 线上线下组合教学 加强理解 团队配合价值 提高决策能力

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