8工程合同风险管理知识点--工程合同管理.pptVIP

工程合同的保险 三、工程合同保险条款中的知识点 1．自然灾害与意外事故的定义 　　1) 自然灾害 　　指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉以及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象。 　　2) 意外事故 　　指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件，包括火灾和爆炸。 2. 第三方责任的定义及赔偿限额 　　1) 定义 　　在保险期限内，因发生与保险单所承保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任。 工程合同的保险 四、工程合同保险的投保 1. 投保程序 　　1) 选择保险顾问或保险经纪人。 　　2) 确定投保方式和投保发包方式。 　　3) 准备有关承保资料，提出保险要求。 2. 保险合同的内容 　　(1) 投保人名称和住所。 　　(2) 投保人、被保险人名称和住所。 　　(3) 保险标的。 　　(4) 保险责任和责任免除。 　　(5) 保险期间和保险责任开始时间。 　　(6) 保险价值。 　　(7) 保险金额。 　　(8) 保险费以及支付办法。 　　(9) 保险金赔偿或者给付办法。 　　(10) 违约责任和争议处理。 工程合同的风险管理 一、工程合同的风险管理 1．风险识别 　　风险识别步骤如下所示。 　　(1) 项目状态的分析 　　将项目原始状态与可能状态进行比较及分析的过程。 (2) 对项目进行结构分解 通过对项目的结构分解，使存在风险的变得容易辨认。 (3) 历史资料分析 　　历史资料分析，有助于识别目前项目的潜在风险。 　　(4) 确认不确定性的客观存在 2. 风险评估 　　将风险分为几个等级，如重大风险、一般风险、轻微风险、没有风险。 　　对于重大风险要进一步分析其原因和发生条件，采取严格的控制措施或将其转移，即使多付出些代价也在所不惜；对于一般风险，只要给予足够的重视即可，当采取化解措施时，要较多地考虑成本费用因素；对于轻微风险，只要按常规管理就可以了。 工程合同的风险管理 3. 风险的处置 　　常用的风险处置措施主要有 4 种。 　　1) 风险回避 　　以下情况之一时才会采用： 　　 (1) 某风险所致的损失频率和损失幅度都相当高。 　　 (2) 应用其他风险管理方法的成本超过了其产生的效益时。 　　2) 风险控制 　　风险控制就是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。 　　3) 风险转移 　　对损失大、概率小的风险，可通过保险或合同条款将责任转移。风险转移主要有两种方式，即保险风险转移和非保险风险转移。 　 (1) 保险风险转移 　　 是指通过购买保险的办法将风险转移给保险公司或保险机构。 　 (2) 非保险风险转移 　　 是指通过保险以外的其他手段将风险转移出去。 非保险风险转移主要有：① 担保合同。② 租赁合同。③ 委托合同。④ 分包合同。⑤ 无责任约定。 ⑥ 合资经营。⑦ 实行股份制。 　　4) 风险保留 　　对损失小、概率小的风险留给自己承担。 工程合同的风险管理 二、承包人的风险管理 1. 承包人风险管理的主要内容 　　(1) 合同签订前对风险做全面分析和预测。 　　(2) 对风险采取有效的对策和计划。 　　(3) 在合同实施过程中对可能发生、或已经发生的风险进行有效控制。 2. 承包人的合同风险对策 　　(1) 在报价中考虑。主要包括：提供报价中的不可预见风险费；采取一些报价策略；使用保留条件、附加或补充说明等。 　 (2) 通过谈判，完善合同条文，双方合理分担风险。 　 (3) 购买保险。购买保险是承包人转移风险的一种重要手段。 　 (4) 采取技术、经济和管理的措施。 　 (5) 在工程施工过程中加强索赔管理。 　 (6) 采用其他对策。如将一些风险大的分项工程分包出去，向分包商转嫁风险；与其他承包人联营承包，建立联营体，共同承担风险等。 　 在选择上述合同风险对策时，应注意优先顺序。通常为： 　　技术、经济和管理措施；购买保险；采用联营或分包措施；报价中考虑的措施；通过合同谈判，修改合同条件；通过索赔弥补风险损失。 建设工程合同 欢迎报考我校自考 风险管理概述 工程合同风险因素分析 工程合同的担保 工程合同的保险 工程合同的风险管理 本章内容 风险管理概述 1. 风险 　　风险可解释为“可能发生的危险”，也可是“遭受危险、蒙受损失或伤害等的可能或机会”。 2. 风险的特点 　　为了加深对风险的理解，还必须了解风险的以下特点： 　　(1) 风险存在的客观性和普遍性。作为损失