第八章物流责任成本和绩效评估.pptx

物流成本管理第八章 物流成本和 绩效评估学习目的? 知 识 点：绩效评估的意义和程序物流绩效评估指标体系物流绩效评估方法? 难 点：物流绩效评估指标体系物流绩效评估方法学习要求 熟练掌握以下内容：绩效评估的概念和作用物流活动的绩效衡量方法 了解以下内容：物流各项活动的评价指标8.1 绩效评估的意义和程序一、 绩效评估的含义 1、 企业物流绩效评价的概念 企业物流绩效评价是运用数理统计和运筹学的方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量、定性分析，对在一定经营期间内的物流经营效益和经营者的物流业绩，作出客观、公正和准确的综合评价。 一、 绩效评估的含义 2、 物流绩效的概念 物流绩效就是指物流活动过程中一定量的劳动消耗和劳动占用与所符合社会需要劳动成果的对比。企业物流绩效就是指企业物流行为与行为过程及其所创造的物流价值和经营效益。8.1 绩效评估的意义和程序 二、物流绩效衡量的目标监督 追踪以往的物流系统的绩效，并报告给管理者和客户。 典型的监督指标是：服务水平和物流成本要素。控制 追踪正在进行的工作，用以改进物流程序。指导 用以对人进行激励。三、绩效评估的程序 确定评价工作组织机构 物流财务绩效评价的步骤 制定评价工作方案 编制报告 并评价工作评价计分 收集和整理基础资料和数据 8.2 绩效评估的指标体系8.2.1 物流绩效评估的财务指标8.2.2 物流绩效评估的非财务指标营运能力指标偿债能力指标应收账款周转率 流动资产周转率总资产周转率流动比率速动比率资产负债率企业基本财务业绩指标体系盈利能力指标营业利润率总资产报酬率所有者权益报酬率物流绩效评价财务指标8.2.1物流绩效的评估财务指标 1. 营运能力指标 （1）总资产周转率 。公式为：总资产周转率＝营业收入净额÷平均资产总额该指标也可用周转天数表示，公式为： 总资产周转天数＝计算期天数÷总资产周转率＝计算期天数×平均资产总额÷营业收入净额总资产周转率反映物流资产整体营运能力，一般来说，周转率越大，周转天数越短表明其周转速度越快，营运能力就越大。（2）流动资产周转率。其计算公式为：流动资产周转率（次）＝营业收入净额／平均流动资产总额 流动资产周转天数＝计算期天数／流动资产周转率 ▲流动资产周转率分析如下： ① 流动资产周转率反映物流企业流动资产的周转速度。 ② 一般情况下，该指标越高，表明物流企业流动资产周转速度越快，利用越好。 8.2 绩效评估的指标体系③ 营业周期也是影响短期资产营运能力的一个重要因素。其计算公式如下： 营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数 一般情况下，营业周期越短，说明资金周转速度越快；营业周期越长，说明资金周转速度越慢。 8.2 绩效评估的指标体系 ⑶ 应收账款周转率 。其计算公式如下：应收账款周转率（次数）＝营业收入净额／平均应收账款余额应收账款周转天数＝计算期天数／应收账款周转次数▲有关应收账款周转率的分析如下： ① 一般而言，应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明物流企业的应收账款回收的越快，企业资产流动性增强。 ② 在某些特殊情况西会影响该指标计算的正确性。 8.2 绩效评估的指标体系 (4) 存货周转率。其计算公式为：存货周转率（次数）＝销货成本／平均存货存货周转天数＝计算期天数／存货周转率（次数） ▲ 有关存货周转率指标的分析如下：①一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度就越快。 ②在计算分析时保持口径一致。 8.2 绩效评估的指标体系③为进一步分析存货的内部结构，还可以分别就原材料、半成品、产成品及库存商品计算周转率，借以分析各构成部分对整个存货周转率的影响。产成品周转率＝产品销售成本/平均产成品存货原材料周转率＝耗用原材料成本/平均原材料存货在产品周转率＝制造成本/平均在产品存货④对存货周转率进行分析的目的是尽可能少地占用物流企业的经营资金，提高资金的使用效率，促进物流企业管理水平的提高。 8.2 绩效评估的指标体系 2. 获利能力指标（1）物流营业利润率。营业利润率＝营业利润／营业收入净额×100％ ▲有关该指标的分析如下：①该指标体现了物流企业经营活动最基本的获利能力②该指标越高，说明物流企业产品或商品、服务定价科学，产品附加值高，主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 8.2 绩效评估的指标体系（2）成本利润率。经营成本利润率＝经营利润／经营成本▲该指标反映了物流主要成本的利用效果，是物流加强成本管理的着眼点。 （3）总资产报酬率。其计算公式为：总资产报酬率＝息税前利润／平均资产总额＝总资产周转率×营业利润率（息税前） 8.2 绩效评估的指标体系▲ 有关总资产报酬率的分析如下：①该指标表示物流企业全部资