第2章供应链管理.pptxVIP

物流管理概论;第2章 供应链管理;【本章教学目标与要求】 ? 全面理解供应链的概念，了解供应链的链状结构模型和网状结构模型； ? 理解供应链管理的概念、目标以及基本思想； ? 熟悉QR和ECR两大供应链管理方法；;一、供应链的概念;;;二、 供应链的结构模型;模型Ⅰ; 模型Ⅰ是一种最简单的静态模型，表明供应链的基本组成和轮廓概貌。 产品从供应源（自然界）到需求源（用户）经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程，被用户消费掉的最终产品仍旧回到自然界，完成物质循环。 模型Ⅱ是对模型Ⅰ的进一步抽象;2.网状结构模型;;12;供应链的目标：供应链整体价值最大化;供应链决策的重要性;供应链决策的重要性;供应链的决策阶段;;18;19;20;21;第2节 供应链的设计策略; 1．产品类型与功能特征 不同产品类型对供应链设计有不同的要求。一般我们将产品类型分为两类：一类是高边际利润、不稳定需求的创新性产品（Innovative Products）；另一类是低边际利润、有稳定需求的功能性产品（Functional Products）。 功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期，但是，它们的稳定性同时也引进了竞争，通常会导致较低的边际利润率，日用品一般属于这种类型。 创新性产品是指那些满足人们基本需求以外的需求产品。虽然创新能给企业带来更高的利润率，但是创新性产品的新奇同样也使得它们的需求变得难以预测。因此创新性产品的生命周期一般只有几个月。模仿者会迅速浸蚀掉创新产品的竞争优势，这就使得公司必须不断地引入更新的创新性产品。而这类产品生命周期的短暂和类型的多样又进一步增加了需求的不可预测性。表2-1是这两种产品的比较。;需求特征;2．有效性供应链和反应性供应链 产品特点的不同，决定了两类产品需要完全不同的供应链。要理解这一点，我们必须认清供应链的两种完全不同的功能：物理功能和市场调节功能。 供应链的物理功能是指将原材料转变成零部件直到最终产品，并将这些产品从供???链的一个环节运送到下一个环节。对于这些企业，协调供应链中的物流供应商、制造商和零售商的行动的信息流就至关重要。这些信息使得他们能够以最低的成本来满足可预测的需求。; 供应链的市场调节功能的目的是对未预知的需求做出快速反应，确保到达市场的产品种类和顾客需要购买的产品种类相符，以免发生过量库存的成本或丧失销售的机会。市场调节功能的成本来自两个方面：① 当供应量超过市场需求量时，产品降价出售带来的损失；②当供应量小于市场需求量时，因丧失销售机会而导致的客户不满。; 按照供应链的两种不同功能，分别有两种类型的供应链与之对应：有效性供应链（Efficient Supply Chain）和反应性供应链(Responsive Supply Chain)。表2-2是这两种类型供应链的比较。?? ;3．供应链设计策略; 用有效性供应链来提供功能型产品，可采取如下措施：①削减企业内部成本；②不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本；③降低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的。但一般不轻易采用，需要根据市场竞争情况而定。 用市场反应性供应链来提供创新型产品时，可采用如下策略：①通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性；②通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；③当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。 ;;图２．６　产品生命周期需求特征与供应链匹配;1．成长初期采取按订单生产的集中型供应链 成长初期，顾客对产品不太了解，客户需求量小，产品品种多，采取按订单生产以适应品种的多样性；当需求变动性大时，应采取集中的库存方式，从而以较少的库存来适应需求的变化。因此，在此阶段，选择按订单生产的集中型供应链可以适应产品的多样性和需求的变化，在获得可接受的交付提前期，成本和质量的前提下提供最大化服务水平。 2．成长后期采取按库存生产的集中型供应链 在成长期的后阶段，与成长期初期相比，相同的需求特征为需求变动性较大，故仍采取集中的库存方式；不同的需求特征为需求量增大，品种的多样性减少，若此时仍采取按订单生产则不能利用生产的规模经济，导致成本很高。故此时需在服务水平(少品种条件下的产品可得性)和成本间进行权衡，以牺牲较小服务