集团公司管理模式有哪些.pdfVIP

WORD 文档 集团公司管理模式有哪些 集团公司管理模式有哪些 ? 企业初创时期，事务相对简单、 管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，因此可以采取直接管 理的方法，比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期，采 用直接管理是十分有效的。要学会当上市公司的老板，那就是 要学会按上市公司的治理的要求，通过上市公司的董事会来行 使母公司对上市子公司享有的股东权力、展现自己的意愿。 集团公司管理模式有哪些 操作管控型：上是头脑，下是手脚 IBM 公司是典型，力保其全球 “随需应变式 ”战略的实施 总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略 的实施和目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。如人事 管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定，而且负责管理各 下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行 这种管控模式的集团中，各下属企业业务的相关性要很高。为 了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题，总部的职能 人员的人数会很多，规模会很庞大。如