通辽项目推广策略 .pptxVIP

通辽项目2013年推广策略;品牌远景;PART 1 分析篇 PART 2 形象定位篇 PART 3 策略推广篇;分析 区域市场主要项目情况;天域蓝湾;紫云公馆;北国之春;区域市场竞争激烈，部分项目品质感较好。 产品呈泛同质化竞争局面，客户注意力容易分散。; 本地区为客户主要来源，实力决定购买项目品质的高低。 当地“有头有脸”的经济实力强的客户，更加关注项目给自身带来的身份感。 （政府公务员、企事业中高层、私营企业主等） 客户在关心产品品质的同时（园林景观、物业服务等），对价格也尤为关心。 在售项目较多，客户选择余地大，目标客户容易被知名度高的项目分流。;3. 整体营销水平较低，未来具有很大提升空间。 ;4. 区域市场存在“价值洼地”认知障碍。 ;开发区整体项目均价在4000元/平米左右。 本案均价为5000元/平米，高于区域市场平均价格1000元左右。 在泛同质化竞争环境下，产品“溢价”，将直接影响项目认同。 因此 ———— 如何解决产品溢价，成为本案的核心问题;; 目前区域公寓住宅类市场，知名项目大都为中高档定位。 公寓类“城市豪宅”定位，目前为市场空白点， 是本案形成唯一性市场占位的绝佳时机。 —— 直接标明自己“城市豪宅”身份， 可快速形成好奇性认知，非常利于后续营销推广。 ;因此，从某种意义来说， 我们最大的竞