- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章 国际目标市场选择;选择目标市场;现代战略营销核心:STP营销;STP营销的主要内容;;; 二、国际市场细分; 国际市场宏观细分的重要性
马西公司是加拿大多伦多的生产农业机械的公司。早在1959年,该公司就将世界农机市场划分为北美和北美以外两大市场,并决定将本公司的业务重点放在北美以外的市场上,以避免与福特汽车公司、迪尔公司和国际收割机公司进行直接竞争。公司花了多年时间实施其细分策略,最后终于使70%的产品销售到北美以外的市场上,结果到了20世纪70年代,北美市场萎缩,福特、迪尔和国际收割机公司都在进行着激烈的竞争,难以盈利,而北美以外的市场却迅速发展,使马西公司的销售额持续增长。 ; 国际市场微观细分的重要性
第二次世界大战后,日本的汽车行业几乎全部崩溃。在美国汽车行业的扶持下经过一、二十年的努力,又重新发展起来。到了20世纪70年代初期,日本汽车厂商开始瞄准美国市场。美国汽车行业非常庞大,选择什么方位作为突破口?营销人员对美国汽车市场进行了细分:
首先,可将美国汽车市场分成货车市场和客车市场两个子市场,日本企业根据自己生产的和工艺上的经验和技术水平,选择了客车市场作为目标市场。
然后,客车市场又可分为大客车市场和小轿车市场两个子市场,日本企业再次选择了小轿车市场作为目标市场。
最后,对小轿车市场还可作进一步细分:豪华轿车市场和廉价轿车市场。 ;美国汽车市场细分;第二节 国际市场宏观细分;※一、国际市场宏观细分过程;; 二、国际市场宏观细分的标准;世界银行在其2003年的出版物中,将世界各国和地区按人均国民总产值划分为四类: ;(三)以文化为标准细分国际市场;第三节 国际市场微观细分;地理细分
地区
城市规模
人口密度
气候
… … ; 美国营销学者拉塞尔·哈雷(Rusell Haley) 曾经研究购买牙膏的消费者所寻求的利益,成功将牙膏市场进行了细分。哈雷的调研揭示了四种主要类型的利益细分市场: 一种所寻求的利益是防蛀,一种注重洁齿,一种注重牙膏的口味和外观。最后一种注重经济实惠的价格,每???追求利益的群体都有其特定的人口统计的行为和心理特征。 根据利益细分原理,按照消费者所追求的利益,可将中国的牙膏市场基本分为五种类型: 第一种为经济型,购买者主要寻求的利益为低价,多为低收入成年人,高度自主,注重价值,这类购买者认为所有的牙膏都大同小异,因而对品牌无特殊偏好,只购买促销降价或低价品牌; 第二种为防蛀型,其主要寻求利益为预防龋齿,购买者多为有孩子的家庭(因龋齿在少年儿童多发),所偏好的主要品牌为佳洁士、洁诺、高露洁、两面针含氟牙膏等;
;第三种为防治牙周病和牙齿过敏,这类购买者主要寻求治疗效果,多为中老年口腔和牙病患者,性格独立,多倾向保守,为牙膏的大量使用者,所偏好的品牌主要有两面针中药牙膏、冷酸灵、洁龈、蓝天六必治等;
第四种类型购买者中要注重牙齿洁白和美容化妆效果,此类购买者的主要寻求利益为洁白美观的牙齿,多为吸烟者,善于交际、性格外向的人,偏好的主要品牌有中华超洁、黑妹加倍洁白等;
最后一种类型为味觉和外观爱好者,气味和外观是其主要寻求利益,品牌决策者通常是儿童,他们喜爱清凉薄荷及各种果味牙膏,这类牙膏在儿童中的使用量远远超过其它种类的平均使用量,所偏好的品牌主要有小白兔彩条、两面针儿童膏、喜乐儿童牙膏等。
;牙膏市场的利益细分;(二)工业品市场的细分标准;※二、微观细分的要求和程序; 美国营销学家麦卡锡提出 “细分程序七步法”
1、在确定营销目标的前提下,依据消费需求为产品选择市场范围;
2、通过“头脑风暴法”列出所有潜在消费者的全部需求;
3、分析不同潜在消费者的不同需求,进行初步的市场细分;
4、移去潜在消费者的共同需求,筛选出最能发挥企业优势的细分市场;
5、根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名;
6、进一步认识潜在消费者群的特点;
7、测定不同细分市场的规模,完成整个细分市场工作 。;第四节 国际目标市场选择;一、国际目标市场选择的基础问题;二、国际目标市场的选择过程;1、建立目标国家的消费者与用户的特征剖析图
2、直接估计市场规模
3、间接估计市场规模
4、作出接受或放弃的决策
;(二)评估行业的市场潜力; (三)评估企业的销售潜力;三、目标市场的选择标准;※ 四、目标营销的各种策略;(一)无差异国际营销
——视整个国际市场为目标市场,关注消费者的需求共同点,忽略差异,设计标准化的营销组合。
优点:批量的标准化产品生产+统一的营销组合策略
文档评论(0)