财务转型 始于共享.pptxVIP

目录;;财务转型成为历史使命;;;共享服务是一种有清晰架构和易落地管理实践;目录;;规模性;;构建FSSC是当下的核心与关键;国外企业： 降低成本 提供总体业绩表现 提升财务的服务质量 提升内外部客户满意度 推动数据透明度;财务共享中心的建设方法-九要素;促进财务组织重新划分、岗位及人员重新调整与配置 促进基础财务业务流程标准化 提高效率，释放财务人员，转型业务财务 提升财务组织能力 对满足公司多样的财务需求增加灵活性;;人员成本 通信成本 办公场所等固定成本;未来财务共享中心的组织岗位分为两类： 一类是以业务循环划分的操作型岗位； 另一类是以对外沟通和内部管理为特征的岗位。;费用与报销核算流程 物资管理流程 薪酬核算流程 工程结算核算流程;组织建设;建议制定的制度或工作标准： 付款的类型及对应的原始凭证清单、需扫描的附件清单 票据及发票等原始凭证黏贴工作标准 影像扫描工作标准 会计档案归档管理工作标准 影像审核工作标准;目录;财务共享服务的互联网思维;基于新一代技术的Yonyou共享财务云;数据采集;;全球各地业务单位;核算入账正确率分析;运营支撑与绩效管理;;友报账：企业互联网财务入口;电子发票管理与增值税管理