第三章生产与运作系统的空间组织.pptx

第三章 生产与运作系统的空间组织;第三章 生产与运作系统的空间组织;第一节 企业选址;一、企业选址决策的重要性;二、选址决策的影响因素;厂区外的因素;厂区内的因素;三、选址决策的程序;（二）工作步骤;四、选址决策的方法;评分法;加权法;量本利分析法;第二节 工厂平面布局;生产运作系统空间组织的层次;（二）工厂平面布局的基本原则;（三）生产运作系统空间组织的影响因素;二、设置生产单位的专业化原则;二、设置生产单位的专业化原则;二、设置生产单位的专业化原则 ;（一）工艺专业化原则和 工艺专业化车间;工艺专业化车间之间零件运动示意图;工艺专业化原则的优点;工艺专业化原则的缺点;（二）对象专业化原则和 对象专业化车间;对象专业化车间之间零件运动示意图;对象专业化原则的优点;对象专业化原则的缺点;三、工厂平面布局的步骤与方法;影响空间布置的主要因素;空间布置的基本原则;（一）工厂平面布置的步骤;（一）工厂平面布置的步骤;总平面布置设计步骤;（二）平面布置设计的方法;物料流向图法（续）;某机械制造厂生产系统图;2.代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;3.作业相关图法;作业相关图法步骤;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;4.从至表一试验法;从至表一试验法;从至表一试验法;初始零件从至表;初始零件从至表;表3-5 零件运输总距离计算表 ;尝试改进;表3-6 改进的初始零件从至表;表3-7 改进零件运输总距离计算表 ;四、流水线的组织及其平面布局;福特制的特点;福特制的主要内容;流水线生产的发展;（二）流水线生产的特征、分类和组织条件;流水线生产的特征;流水生产的分类;流水生产的分类(续1);多对象流水线;流水生产的分类(续2);流水生产的分类(续3);流水生产的分类(续4);流水线生产的组织条件;（三）流水线的组织设计;流水线的技术设计;流水线的组织设计;单一对象流水线的组织设计;流水线节拍的计算;流水线节拍的计算;流水线节拍的计算;工序同期化;计算工作地（设备）数量和设备负荷系数;设备负荷系数;流水线上工人人数的确定;运输装置设计;流水线的平面布置;流水线布置形状示意图;案例;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:49:0201:49:0201:491/30/2021 1:49:02 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2101:49:0201:49Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:49:0201:49:0201:49Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2101:49:0201:49:02January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20211:49:02 上午01:49:021月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 211:49 上午1月-2101:49January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 1:49:0201:49:0230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:49:02 上午1:49 上午01:49:021月-21