第5章预算控制与调整.pptx

;第5章 预算的控制与调整;第1节 概述;一、预算控制的概念 ;二、预算控制模式;二、预算控制模式;第2节 预算控制模式的选择 ;一、公司战略对预算控制模式的影响;二、经营战略或竞争战略对预算模式的影响;三、不同产品生命周期的预算控制;第3节 预算反馈控制 ;一、业绩反馈报告 ;;;;; 2.利润中心的预算反馈报告; 2.利润中心的预算反馈报告; 3.投资中心的预算反馈报告;3.投资中心的预算反馈报告;（三）预算反馈方式和频度安排;（三）预算反馈报告的时间安排;二、责任界定：差异计算与分析分析;（二）预算差异分析的方法;（二）预算差异分析的方法;（二）预算差异分析的方法;（二）预算差异分析的方法;（三）预算差异计算与分析举例 ;1.销售预算差异计算与分析;1.销售预算差异计算与分析;1.销售预算差异计算与分析;1.销售预算差异计算与分析;1.销售预算差异计算与分析;1.销售预算差异计算与分析;A企业2005年各产品产销量情况表 单位：万元;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;2.成本预算差异计算与分析;3.利润预算差异计算与分析 ;3.利润预算差异计算与分析;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;三、预算业绩预警;第4节 重点预算执行控制 ;一、重点业务环节控制 ;一、重点业务环节控制;一、重点业务环节控制;一、重点业务环节控制;二、现金流量控制 ;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;二、现金流量控制;第5节 预算调整;第5节 预算调整;第5节 预算调整;第5节 预算调整;第5节 预算调整;问答题;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:52:1101:52:1101:522/18/2021 1:52:11 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2101:52:1101:52Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:52:1101:52:1101:52Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2101:52:1101:52:11February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20211:52:11 上午01:52:112月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:52 上午2月-2101:52February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 1:52:1101:52:1118 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:52:11 上午1:52 上午01:52:112月-21