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第一章 导论 ;考情分析 ;教材变化 ;第一节 公司战略的基本概念 ;【例题·单选题】某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。(2009年) ;【例题·多选题】下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有( )。(2009年) ;(2013多选)公司战略的现代概念强调战略的( )。
A.全局性
B.竞争性
C.风险性
D.应变性
;正确答案:B, C, D
知识点:公司战略的定义
试题解析:
战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
;二 公司的使命、目标与 公司战略功能;企业存在的理由:营利和非营利。对于营利组织而言,其追求的目标是股东价值最大化。 ;【例题·单选题】( )指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 ;【例题·单选题】微软公司在成立不久即公开宣称,“要使每个家庭,每张桌子上都有一台电脑;同时,他们使用着微软的软件”。微软公司的这种陈述是( )。 ; (2011单选)下列各项表述中,可以作为企业使命的是(? ? )。? ? A.加强开发项目的质量管理? ? B.5年内在市区内建成2个地标性建筑? ? C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦? ? D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素;【答案】C答案解析:使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担任的角色和责任,选项C正确。 ;(二)公司的目标;愿景;几个企业愿景提出的年代 ;企业使命和目标的层级结构 ;目标的制定对于支持和完成使命至关重要。 ;【例题·单选题】企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标是( )。 ;【例题·单选题】( )是企业经营战略的核心,反映了企业的经营思想,表达了企业的期望,指明了企业今后较长时期内的努力方向。 ;简答题;【答案】 ;(三)公司战略的功能;三、公司战略的层次;战略层次图;战略实例;【例题·单选题】( )的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。 ;【例题·单选题】下列说法中不正确的是( )。 ;【例题·单选题】TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。 ; (2010单选)甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 (? )。
A.公司战略 B.业务单位战略?C.产品战略? D.职能战略;【参考答案】B
【答案解析】业务战略又称竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。
;(2012多选)甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括(? ?)。? ? A. 公司战略? ? B. 业务单位战略? ? C. 市场战略? ? D. 职能战略? ?;? ? 【答案】ABD? ? 【考点】战略的层次? ? 【解析】战略的层次包括公司战略、业务单位战略和职能战略。;(2013多选)甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括( )。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.多元化战略 D.职能战略;?正确答案:A, B, D 知识点:公司战略的层次试题解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(即业务单位战略),合理配置企业经营所必需的资源(即职能战略),使各项经营业务相互支持、相互协调。;第二节 公司战略管理一、战略管理的过程;(一)战略分析(循环起点) ;(二)战略选择;(三)战略实施 ;战略管理是一个循环过程;【例题··单选题】战略管理过程的起点是( )。 ; 【例题·多选题】进行企业内部因素分析时主要从以下( )方面进行分析。 ;二.管理变革 ;(2)根据变革环境的分析,确定变革管理的风格。不同的管理风格,
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