管理会计学第四章_本量利分析.pptx

第四章 本量利分析 ;;;本章主要内容：;第一节 盈亏平衡点分析;一、 本量利分析概述;（一）本量分析的基本涵义;本量利分析建立数学化的模型和图式，揭示变动成本、固定成本、销售量、销售单价和利润之间的关系，为企业进行预测、决策、规划和控制提供有效信息的一种定量分析方法。;本量利分析中的量，是销售数量。在销售价格不变的条件下，这个量就是销售收入。本量利分析的核心是分析收入与成本的对比关系（产量变化：会影响固定成本和变动成本）。;（二）本量利分析的基本假设;;（三）本量利关系的基本概念和关系;1.本量利分析的基本概念：;单位贡献毛益（cm）;贡献毛益率（cmr）;贡献毛益总额（Tcm）;变动成本率（bR）;;【例】相关指标的计算;(1) 全部贡献边际指标如下： 单位贡献毛益(cm)＝100-65＝35(元/件) 贡献毛益总额(Tcm)＝35×2000＝70000(元) 贡献毛益率(cmR)＝35/100=70000/200000＝35% (2)利润＝2000×35-60000＝10000(元) (3)变动成本率(bR)＝65/100＝65% (4)贡献边际率与变动成本率的关系验证： 贡献边际率+变动成本率＝35%+65%＝1 ;总成本=变动成本+固定成本 贡献毛益=总收入-变动成本 利润=总收入－总成本 ;2.本量利分析的基本关系：;（四）本量利分析的基本内容;二、盈亏平衡点计算模型;（一）盈亏平衡分析的基本概念;;（二）盈亏平衡点的计算模型;1.盈亏平衡点计算的基本模型（单一品种下盈亏平衡点的确定方法） ;例：假设企业只生产甲产品，单价p为20元/件，单位变动成本b为10元/件，固定成本a为20000元。 要求：按基本模型计算该企业的盈亏平衡点指标。 解答： 甲产品的单位贡献毛益=20-10=10（元） 甲产品的贡献毛益率=10/20=50% 盈亏平衡点销售量＝ 20000/(20-10)＝2 000(件) 盈亏平衡点销售额=20000/50%=40000 (元);盈亏平衡的相对指标：盈亏平衡点作业率;2.企业经营安全程度的评价指标;安全边际指标的表现形式;安全边际计算公式;安全边际率的经验数据;例：已知：某企业只生产A产品，单价p为20元/ 件，单位变动成本b为10元/件，固定成本a为 20 000元。今年销售量为4000件。 要求： (1)计算该企业的安全边际指标。 (2)计算该企业的???本作业率。 (3)验证安全边际率与保本作业率的关系。 (4)评价该企业的经营安全程度。;(1)安全边际指标的计算如下： 盈亏平衡点销售量=20000/(20-10)=2 000(件） 盈亏平衡点销售额=2000×20=16 000（元） 安全边际量＝4000-2000＝2 000(件) 安全边际额＝4000×20-2000×20 =80 000-40 000＝40 000(万元) 安全边际率＝2000/4000 ＝40000/80000＝50% ;(2)盈亏平衡点作业率＝2000/4000＝50% (3)安全边际率+盈亏平衡点作业率＝50%+50%＝1 (4)因为安全边际率为50%，所以可以断定该企业很安全。 ;销售利润率=安全边际率×贡献毛益率;3.多品种盈亏平衡点计算模型;⑴加权平均贡献毛益率模型;其计算步骤如下： ⑴计算各种产品的销售比重 ; ⑶计算企业综合的盈亏平衡点 ; 科龙电器厂多种产品的本量利分析 资料：科龙电器厂现主要生产甲、乙、丙三种电器系列产品,2009年全厂固定成本总额为2400元。其他有关资料如下表所示: 项 目 产品甲 产品乙 产品丙 销售量(件) 40 64 80 单位售价(元) 200 250 100 单位变动成本(元) 172 220 90 单位贡献边际(元) 28 30 10 要求：用加权贡献边际率法计算该公司的保本点和各产品的保本量。;（1）计算各种产品的销售额 甲=200×40 =8000元 乙=250×64 =16000元 丙=100×80 =8000元 销售收入总额=8000+16000+8000=32000 甲产品的销售比重=8000/32000=25% 乙产品的销售比重=16000/32000=50% 丙产品的销售比重