管理学【习题辅导】.pptx

习题辅导 ;第一章;;;; ;;;;9.在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是： （ ）;10.?? 三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之 间相关性,在此基础上设计了具有针对性 的旅游路线和项目,并进行了前期宣传. 因为涉及到与交通管理、保险、环保等 部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法 最能概括刘总的管理机能状况？ （ ）;;;;14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一种办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：;第二章;2、 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？;;3、 某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是：;思考题：组织生产过程的基本要求 1、生产过程的连续性 2、生产过程的平行性 3、生产过程的比例性 4、生产过程的均衡性 5、生产过程的准时性;零件在加工过程中的移动方式;2、平行移动方式 T平＝（10＋4＋8＋12+6）＋（4-1) ×12 =76(分钟） ;3、平顺移动方式 T平顺＝ 4×(10+4+8+12+6) －（4－1） ×（4＋4＋8+6）＝94（分钟）; ; 按表提供的资料，1）绘制网络图 2）在图上计算事件时间参数 3）在图上计算活动时间参数 4）求出关键线路 5）求出D和F工序的单时差和总时差。;活动代号;D单???差＝13－13＝0 D总时差＝13－13＝4－4＝0 F单时差＝17－12＝5 F总时差＝17－12＝5 ;思考题： 1、什么是单时差和总时差？它们的区别是什么？答： 总时差——指在不影响整个项目完工时间条件下，某项活动最迟开工时间与最早开工时间的差。它表明该项活动允许推迟的最大限度。 单时差——指在不影响下一个活动的最早开工时间的前提下，该活动的完工期可能有的机动时间。;第十一章 质量管理习题;1）进行分类，按项目频数由小到大，列出数据表 2）计算各类问题占总问题的百分比。 3）计算各问题的累计百分比 4）作排列图。 5）确定A类 （对应于0－80％折线下的问题为A类问题。）;序号;A B C D E ;4)某厂从齿轮钻孔工序收集记录100个孔径尺寸数据，如表所示，作 控制图。;样本组;样本组;样本组;;;;6)绘制控制图;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:30:5615:30:5615:302/17/2021 3:30:56 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2115:30:5615:30Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:30:5615:30:5615:30Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2115:30:5615:30:56February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20213:30:56 下午15:30:562月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:30 下午2月-2115:30February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 15:30:5615:30:5617 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:30:56 下午3:30 下午15:30:562月-21