原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
民营企业与知识管理
—、知识管理的内涵
知识管理化是当今人类社会的重要特征。由于消费市场多元化和全球
化、技术进步突飞猛进、产品周期短期化和竞争对手日益增加，市场
环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性，因而创新能力在企业持续
发展过程中发挥着日益重要的作用。而知识无疑是企业提高创新能力
的最重要的资源。因此，知识的创造、传播、共享和运用，就成为现
阶段企业管理的重要课题。
在现实生活中，知识以不同形态存在。数据、信息、对现实的认识以
及智慧都是知识。就企业而言，常见的知识有经营数据、工作报告、
生产及服务指南、提案
文档评论（0）