财务部内控与财务分析KPI组成表.docVIP

KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 企业内控制度的调整 软指标 季 100分 25% 本岗位做出的调整方案 经理打分 及时调整公司的内部控制制度 财务分析报告 软指标 季 100分 30% 本岗位提交报告 见附表 报告财务数据的及时提供支持决策 利润中心的操作维护 季 100分 20% 事业部的有效投诉 -5分 –20分 60分 四次及以上0分 保证利润中心的数据准确及时 月底结帐处理 及时性 50% 月底结帐前 季 100分 25% 经理工作记录 耽误一次得0分 保证月底结帐的及时准确完成 准确性50% 未造成重大事故 错一次 得80分 错二次得 60分 错三次及以上0分 财务部内控与财务分析KPI组成表