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- 2021-05-22 发布于天津
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企业信息化建设整体规划
一、信息化需求分析
1、 信息化现状
企业的信息化建设, 能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理, 从而有
助于增强企业的快速反应能力; 能进一步促进企业资源的合理高效利用, 使其在
现有资源条件下达到最佳利用效果, 求得最大的经济效益。 当前,公司高层重视
信息化建设, 大胆采用计算机等先进技术, 加快了信息化建设的步伐, 已取得了
一定的成绩。
今年 3 月份以来公司开始实施的 K3-ERP系统,基于 SQLServer 数据库。该
系统目前运行正常, 已实现客户端与远程正常访问。 公司已购买了供应链模块以
及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务,
同时财务部已将账务与 ERP系统有机结合,有效地保障了公司各项业务的运转。
财务当前使用软件 NC 系统与集团总部对接,目前用于财务基本核算,其他功能
还没完全用起来。
2、 存在的问题
信息化应用总体水平较低,虽然以 K3ERP为信息处理中心,但尚未建立
起企业级的信息化应用平台,并非所有工作都纳入到信息化系统中。部
分员工尚备有自己的手工台账。
存在信息孤岛,数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完
全搭建和利用起来。
信息化建设力量还不够强大, 没有形成一支具备较强规划、 开发、实施、维护、升级的信息技术队伍,基本网络设施维护依赖于厂商支持。
缺乏利用信息技
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