如何对员工进行培训 (2).pptxVIP

如何对员工进展培训Human Resource Dept.寇家伦北京中宣市政工程您将了解如下内容培训与人力资源开发的区别与关系为什么要进展培训培训工作的流程如何分析培训需求常用的培训方法一线主管对员工培训的责任北京中宣市政工程培训与人力资源开发的区别培训通过对员工教育或指导使其具备目前工作所需要的能力与知识。人力资源开发企业通过培训及其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有方案的、连续性的工作。北京中宣市政工程培训与人力资源开发的关系培训是人力资源开发的主要手段，但不是唯一手段。人力资源开发不仅跟培训有关，而且跟HRM的其他职能有关，特别是跟绩效考核有关。HR开发培训北京中宣市政工程为什么要进展培训培训是提高企业整体绩效水平的有力武器培训是调发动工积极性的有效方法培训是增强企业凝聚力的有力杠杆培训是企业创造竞争优势的重要途径北京中宣市政工程培训工作流程培训流程的三个阶段：培训需求分析阶段培训设计和实施阶段培训评估阶段北京中宣市政工程培训工作流程图解需求分析阶段设计与实施阶段评估阶段培训需求评估制定标准对象预先测验目标确立培训内容和方法设计培训过程监控实施培训培训评价效果评估培训工作流程图反响北京中宣市政工程如何分析培训需求需求分析关系到培训的方向，对培训的质量起着决定性的作用。McGehee Thayer分析模型 根据组织目标判定知识和技术需求 将组织效率和工作质量与期望水平比照