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电信农村支局管理经验材料 农村支局管理 一、强化员工素质， 正确引导员工主动做事和积极做事： 人是第一位的要素，在农村支局的员工业务素质差， 加上生活、工作条件艰苦，农村支局的员工干好工作的热情 差，所以农村工作的开展很艰难。 我认为把人的问题解决了 , 心里障碍消除了，一切工作就好开展了。解决农村支局人员 的问题首先要学会正确引导员工，激励员工和给员工算好经 济账，让员工对农村支局工作有盼头、有激情，让员工的