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好,我们开始
团队管理➕激励
这是你们最想知道的把,我看到这些问题,头疼,知道为什么吗
你们知道什么是管理吗
有 的,组件一个群,然后就开始谈管理了
管理是啥啊,你们知道吗
前两天,一直在给你们梳理思路
还是一样,谈管理之前,我们得把思路理清楚
管理,得有明确的组织架构,岗位职责,工作流程
制定合理的管理制度,以身作则,各司其职
但是,咱们微商特殊啊
没办法设立各个岗位,什么总经理,副经理,市场部, 部等
但是有一点是相同的,那就是职责区
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