企业内刊策划方案.docxVIP

企业内刊优化方案 总经办 如何更好的展现奥拓电子多姿多彩的物质、 精神文化生活，企业内刊就是一 个平台，是体现企业文化、员工生活、对外宣传的窗口。针对以往企业内刊存在的问题与不足，现提出以下优化方案： 一、成立“ XXX 企业内刊编辑部” 成立编辑部，设定岗位，明确岗位职责， 实行岗位负责制。 加强人力、物力、 财力的投入，加强编辑部的管理， 调动编辑部成员积极性， 增强责任心及荣誉感， 充分发挥成员的观察能力、创新能力、写作能力。 1 、编辑部组成 ①、主任： XXX 职责：对企业内刊的内容、方向做战略性指导；对企业内刊的发行做最后的审查。 ②、总编： XXX 职责：负责企业内刊的运作，负责编辑部人员调整、岗位设定、工作分配。 策划、采写、编辑、校对、采样、印刷，到最后的发行和宣传，负有全部责任。 ③、责任编辑： XXX 职责：负责对稿件进行审查， 修改并提出建设性意见， 对稿件的合格与否具 有否决权。 ④、编辑助理： XXX 、 XXX 、 XXX 、 XXX 、 责任： A 、 XXX 、 XXX 是内刊的形象指导，为内刊提供各种素材。并提供有关信 息化方面的新闻，完成总编临时性工作。 B 、 XXX 、 XXX ：负责各类活动的拍照任务，为刊物提供各类图片。负责与 内刊通讯员直接对接， 负责稿件催促、 收集，在规定时间内将稿件收集齐并交给 向翠芸。完成总编