物业管理风险控制十点及其防范措施.pdfVIP

物业管理风险控制十点及其防范措施 一、物业管理存在的风险 一、项目接管的不确定性带来的风险 有的物业服务企业在还没有确定取得项目接管权的时候，就投入了较多的人 力、物力和财力。但因为种种原因，最终未被建设单位选聘，物业服务企业不仅 蒙受人、财、物的损失，还将损害企业的品牌形象。 2 、专业服务咨询的风险 早期介入涉及面广、时间长、技术性强、难度高，当物业服务企业不具备足 够的具有相当专业技术能力和物业管理操作经验的人员全过程参与时，不免难以 发现项目规划设计和施工等方面存在的隐患和问题，其提供的专业咨询意见和建