HR竞争分析对用友NCHR诬蔑EASHR的声明.pptxVIP

对《用友HR竞争分析》非客观描述的声明用友HR竞争分析——金蝶EAS-HR 用友软件股份有限公司2011年 3 月 10 日前言 近年来，随着金蝶、用友等企业管理解决方案厂商对企业信息化的不断传播和实践，企业对管理信息化建设，尤其是人力资源管理信息化建设有了更深入、客观的认识。相对于SAP、Oracle等在中国企业屡屡水土不服的现象，金蝶、用友等民族厂商更加充分理解中国企业的人力资源业务应用，分别通过基于管理理论、客户实践自主研发和收购其他产品加以改造的方式，各自推出EAS HR系统和NC HR系统，在高端市场都取得众多客户认可，成为民族软件厂商的两面旗帜。 EAS HR和NC HR两套产品，功能各有千秋，对中国企业的人力资源业务，在多数情况下都采取相同或相似的处理方式，在细节业务上，处理方式略有不同。 在面对客户需求方面，金蝶能更快速的做出响应，尤其是在企业人力资源管理不断成熟，更关注企业级应用价值的情况下，金蝶适时推出人力资源管理与IT整合解决方案，并与国际企业管理巨头IBM合作，运用更先进的方法论，为客户提供更高质量的服务，共同帮助企业人力资源管理实现价值提升。如果一定要将金蝶与用友做比较的话，团队作风非常值得研究，一个倡导自主创新，一个倡导掠取模仿！用友HR金蝶s-HR自主研发2001年，推出自主研发产品K/3 HR2005年，推出自主研发产品EAS HR领先理念2001年，金蝶确立“战略人力资源管理”的产品设计理念领先业界2010年，推出“人力资本年”市场口号引爆市场前沿应用2003年，金蝶推出能力素质模型，帮助企业构建以能力为核心的HR管理体系推陈出新2010年，金蝶推出DEP平台，解决了管理软件在个性化开发后不能同步升级的问题，再次领先业界探囊取物2002年，收购深圳硕望，改装成NC HR亦步亦趋2011年，模仿推出“战略人力资本系统”后知后觉2010年，用友NC HRv5.7才推出能力管理，而且功能简单前路迷茫跟着别人走？走自己的路？是个问题！提纲竞争分析——总体篇竞争分析——产品功能篇总体篇——市场策略金蝶s-HR，是金蝶战略人力资源管理品牌的英文缩写，s即Stratigy。战略人力资源管理是金蝶人力资源系统的设计理念。对于“世界上没有称呼s-HR的，感觉很另类”这种不懂品牌概念的说法，我们难相信，也羞于启齿这是出自同行用友之口。另，金蝶在2010年推出“人力资本年”的市场口号，在今年居然看到“战略人力资本管理”，我们希望业内同行，不要一直停留在模仿思维，更多的要具有创新思维和客户导向思维。金蝶EAS-HR市场策略的新特点：将EAS -HR和K3-HR统一市场品牌为s-HR（战略人力资源管理系统）两套完全不同定位的产品统一称为s-HR，世界上没有称呼s-HR的，感觉很另类。用友HR的市场品牌定位是战略人力资本管理系统。其s-HR跟随EAS+IBM模式，在高端客户HR市场打“IBM实施EAS”牌想借IBM成就其高端市场形象，我们对此类项目要动员一切资源坚决给以回击，股份公司营销委员会已经发文高层必须重视。在大型制造业和服务业市场，为客户提供混合EAS-HR+K3考勤排班方案因为EAS-HR没有排班功能，当遇到集团型企业同时关注考勤排班功能时，金蝶会混淆产品，用两套产品截图欺骗客户。我们用友NC-HR里本身就包含考勤排班功能，这点是金蝶的软肋。金蝶与IBM合作，与是否进军高端市场无关，主要目的是希望借助国际管理巨头更先进的管理方法论，为客户提供更高质量的服务，共同帮助企业人力资源管理实现价值提升。金蝶EAS主要面向大型集团企业，对于多用于制造业的考勤管理，EAS HR一直以来都是采取更为开放、灵活的集成解决方案，可以与包括K/3 HR考勤管理系统、NC HR考勤管理系统在内的考勤管理系统一起集成提供时间管理解决方案。总体篇——产品定位高端市场EAS HR 大型企业中端市场中型企业K/3 HR标准版低端市场小型企业K/3 HR成长版金蝶EAS-HR用友NC-HR EAS HR面向大中型集团企业，在烟草、服务、金融等行业有一定优势。 面向大型集团企业，聚焦央企、大型国资委企业和行业龙头民企。在央企市场有较大优势。NC-HRU9-HRU8-HRT-HR在央企市场，用友借助超强的商务手段，积累了不少的客户。但在真正考验产品的民企和外资企业，则客户甚少。在央企市场，从去年起优势对比已经发生巨大变化，金蝶EAS HR也具有较多央企客户群。另外，NC HR是用友强往高端市场推的一个产品，相对功能而言，K/3 HR完全足以与之竞争。总体篇——技术特征金蝶EAS-HR用友NC-HR基于J2EE平台,支持多种数据库（SQL Server、Oracle、DB2）。B/S架构，客户可直接通过浏览器使用系统，也可以通过门户单点登录访问