(《管理学原理与方法》周三多--第七版)第07章--计划与计划工作.pptVIP

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  • 2021-05-24 发布于广东
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(《管理学原理与方法》周三多--第七版)第07章--计划与计划工作.ppt

第七章 计划与计划工作 变革与发展既给人们带来了机遇,也给人们带来了风险,特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。 竞争加剧,如果计划不周,或根本没计划,那就会遭遇灾难性的后果。; 计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,它是管理过程的中心环节 列宁指出过:“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标” ;人生的倒后推理 你将来要做什么样的人? 从一个无聊的问题----五年后你想做什么----谈起 ;李恕权的五年规划 李恕权是一为知名艺人,在台湾及美国发行过很多张畅销排行榜音乐专辑,黄子佼就是因为模仿他的蚱蜢舞步而走红。 当时李恕权是葛来美奖史上唯一被提名的华裔流行歌手,也是唯一打入Billboard杂志排行榜的华裔歌手。并曾荣获 「全美十大杰出青年」之殊荣,1992年甚至荣登全美之「世界名人录」。 李恕权的第一首招牌歌是《回》,这 使他一夜成名。他的代表作还有 《麦芽糖》、《风中的枫》、《抹去 你的口红》、《赤子》、《黑色寂寞》 、《放假的日子》、《一点暗示》等 。; 李恕权19岁时一方面就读休斯敦大学主修计算机,一方面在休斯敦太空总署打工。 由于对音乐的热爱,稍有空档他总是把所有的精力放在音乐创作上。 和他搭档写歌词的是一位十九岁的女孩,名字叫凡内芮 (Valerie Johnson)。 凡内芮 :“想象五年后你在做什么?”; 第五年:发行唱片; 第四年:和唱片公司签约; 第三年:有一张完整的作品,可以给很多唱片公司试听; 第二年:要有很棒的作品开始录音; 第一年:要完成所有作品的编曲 ; 第六月:把没有完成的作品修饰好,进行筛选; 第一月:把目前这几首曲子完成; 第一周:列出一整个清单,看看哪些歌曲需要修改,哪些可以完工。;感悟 当你无所茫从的时候,一定要停下手来,静静地问一下自己:五年后你最希望得到什么?哪些事情能够帮助你达到目标?你现在所做的那些事情有助于你达到这个目标吗?如果不能,你为什么要做? 如果你没有清晰的目标,就要为那些有清晰目标的人工作。当你忙碌奔波时,所追求的不是为了达成自己的目??,而是努力为了达成别人的目标。;蒙牛老板牛根生在博客里的话: 人的导向模式有两种: 一种是“原点导向式”——从现有资源出发,正向推演,步步为营,如同笑话《一个鸡蛋的家当》所言的那样:一蛋生一鸡,一鸡生多蛋,多蛋生多鸡,多鸡换一牛…… 另一种是“目标导向式”——从目标出发,反向推演,步步链接:倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段……;第八章 计划与计划工作;第八章 计划与计划工作; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类型 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划的概念及其性质 计划的类型 长期计划与短期计划 业务计划、财务计划和人事计划 战略性计划与战术性计划 具体性计划与指导性计划 程序性计划与非程序性计划 计划的编制过程; 计划

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