公路管理站年度工作总结.docVIP

今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教育活动，认真学习深入贯彻《二次创业指导纲要》，一年来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心，以安全稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成 了公司下达的全年生产经营计划。 下面就一年来的工作做一下总结。 一、我站基本状况我站现承养油田专用公路×条路线，总养护里程×。 职工×人，反聘有偿解除劳动合同职工×人。资产净值×万元，生产用资产设备×台套。 二、全年主要经营指标完成情况 1、道路好路率年计划为×％，实际完成×％； 2、养护费用年计划×万元，预计全年发生×万元，超预算×万元； 3、服务质量满意率年初计划制定×％，实际完成×％； 4、能源消耗汽油 年初计划用量×吨，全年消耗×吨；柴油年初计划用量×吨，全年消耗×吨；煤年初计划用量×吨，全年消耗×吨，节余×吨；水年初计划用量×万立方米，全年消耗×万立方米；电年初计划用量×万，全 年预计消耗×万。 5、安全质量环保及设备管理员工伤亡事故千 人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、 交通事故千台车人员死亡率均 为 0，不存在一次直接经济损失超过 20 万元的工业生产事故。 达 到 3级。 设备指标中，年初制定目标为设备完好率 96％，设备 利用率 75％，实际完成设备完好率 9996％，设备利用率 8687％。 三、深入开展三力主题教育和党员先进性教育活动努力打造经营管理 优势。 我们站在党员先进性教育和三力主题教育活动中，按照 公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势， 主要做了 以下几个方面工作 1、三力主题教育一认真学习贯彻《二次创业指导 纲要》，全面掀起创业热潮。 面对新形势新任务，站领导班子 和干部职工深刻地认识到，企业发展的关键是人，人的关键是观念。 打造公司优势、推进企业快速发展必须要以《纲要》为指导，用新思 想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业热潮。 二 实施四个工程，倾力打造党建和思想政治工作优势。 在主题教 育活动中，我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，在打造优势中，注重发挥思想 保障、精神动力和智力支持的应用作用， 取得了较好的较果。 三 着力加强文化建设，倾情提升企业形象。 公交事业是树，服务 文化是根。 适应新的环境，在主题教育活动中，我们进一步完 善服务理念体系，弘扬服务文化，提升主打品牌内涵层次，使企业形 象不断升级，企业诚信度、美誉度大幅提升。 2、党员先进性教 育一从大学习入手抓好集中教育，打牢永葆先进性的思想基础。 站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作， 坚持 把学习贯彻三个代表重要思想贯穿始终， 使广大党员切实加深了对三 个代表重要思想的科学内涵和精神实质的理解。 二在大讨论中理解先进性具体要求，确立永葆先进性的根本标准。 站党支部 把先进性具体要求大讨论作为加强正面教育、 提高党员素质的重要手段，让大家在大讨论中进一步确立先进性标准， 理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个方面，结合向阳站工作实际，结合大讨论，自觉查找自身存 在的问题和差距，真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程，变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程，使分析评议阶段有了具体标尺、 整改提高阶段有了明确方向、 日常工作 生活有了行为准则。 三变大谈心为相互加油鼓劲，激励永葆先进性的不竭动力。 我站把谈心活动作为进一步征求意见、找准 问题的重要渠道，作为自我认识、自我提高的重要途径，作为交流思想、增进了解的难得契机，通过谈心活动，大家互相亮思想，互相提希望，勉励鞭策，互帮互助，不仅进一步增强了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足， 增强了建功立业的信心， 使谈心活动成为了沟通了解、增进团结的润滑剂，成为了自我反省、促进工作的催化剂， 成为了相互激励、永葆先进的助推器。 四以大剖析为载体查问题挖根源，找准永葆先进性的努力方向。 站党支部下大力抓好 党员先进性大剖析，把查找问题、深挖根源作为制定努力方向的前提，作为自我启迪、自我教育、 自我提高的着眼点，较好地保证了党性分 析的质量。 对照公司对党员先进性标准和不合格党员的表现形式，剖析出自己的特点和个性。 经站党员先进性教育小组的统 计整理，对向阳公路管理站领导班子的意见 3 条；对党员干部的意见 5 条；对管理岗党员的意见 4 条；对工作岗党员的意见 7 条，共提出 意见和建议 19 条。 五把大落实当成着力点和落脚点， 务求永葆 先进性的扎实成效。  站党支部在抓普遍整改、讲求整体效果的 同时，加大对向阳整体工作力度， 把学习教育与个人思想作风问题相 结合为重点，把路