需求调研工作计划及问题表.docxVIP

箱氷调所花天 而BSKH主 业务管理相关问题 问题区分 No 问题详细 备注 组织人员结构 1 请介绍生产管理相关的组织架构、管理范围和管理职能，比如组织架构图，组织中各职能部门的职责范围， 各职能部门中各角色的职能范围O 2 目前各生产线人员是否分班次？人员考核是怎样的？是按件次还是按时间？ 计划与排产 1 目前有多少种产品？有多少种工艺路径？主材和辅材种类有多少种？ 2 请介绍目前的生产模式；是按订单生产还是按库存生产，还是其它？ 3 订单是怎么生成的，是否有ERP系统生成订单？给MES的生产订单包括哪些元素？ 4 订单下发周期，是月订单还是周？是直接下订单给车间还是把订单拆成日计划给车间？ 5 生产计划是细化到车间还是到每个机台？ 6 是否有对一些产能瓶颈的工作能力排产计划？有名少产能瓶颈的工序？ 生产执行与调度 1 请介绍产品和生产工艺流程图；提供目前的产品种类，生产线的条数.工艺流程图. 2 请介绍生产车间或产线执行流程，包括异常流程，如返工流程等。 3 在制品的跟踪是按件次还是按批次跟踪？是否采用条码跟踪？如采用批次跟踪，是否有批次分割或合并的情况？ 4 各I：序的数据收集流程是怎样的？合格产品和不合格产品的统计方式是怎样的？是否需耍采集设备参数？哪些设备参数需要采集？ 5 务工序是怎样报产的，是按班次上报还是每天上报？是上报一次还是多次？ 6 务工序之间的衔接是怎样的？是否必须上一道工序完工且检验合格后，才能进入下一道工序，还是过程不做检验，只是最后终检？ 7 如果有在制品仓库，出入在制品库的流程和质检流程是怎样的? 8 修忡汁吊HWil程处埋力犬尤，心足PIFJ脇了必11幻1:是白为处旳必1壕L厅，如四原L.厅悠1闵rji?i,不JiT刈JHU影刪思么处埋r 物料和仓库管理 1 目前仓库是怎么设置的？有多少个仓库？比如原材料仓，成品仓，辅料仓等？ 2 物料管理的方式是怎样的？是单件还是批次管理？ 3 原材料是否采用条码跟踪？是件次跟踪还是批次跟踪？ 4 仓库盘点周期多长？对盘亏、盘盈的处理方式是怎样的？ 5 原料仓库的采购收货作业流程是怎样的？是否有收货检验？退货的流程是怎样的？ 6 生产发料的申请流程是怎样的？是否有生产发料检验？ 7 在制品的管理是怎样的？是否有在制品仓库，在制品的出入库流程是怎样的？ 8 产成品的管理是怎样的？产成品的入库流程是怎样的？ 9 对〕.?线边的管理流程是怎样的？对f每天或每班的线边剰余原材料是否需要退回仓库？线边库存是否有定期盘点？盘点方式是怎样的？ 10 产成品的管理是怎样的？产成品的入库流程是怎样的？  质量管沖 ] 目前哪些点需要做质检？比如釆购入库检验、生产发料检验、过程检验,入库检验、发货检验等。 2 采用的质量标准及质量管理流程是什么？ 3 各质检点目前产品取样的流程是怎样的？取样的频次是怎样的？测试流程是怎样的？ 4 目前检测的方式是什么？是设备检测还是人工检测？有哪些检测设备？检测设备能否有自动数据采集接口？ 5 质量判定的流程是怎样的？判定的方式是质量判定还是定性判定？ 设备管理 1 目前需要进行信息采集的设备有哪些，是否具备通讯的接口，是否需要进行改造？ 2 需要进行信息采集的设备具体都需要采集哪些状态信息 能源管理 1 有哪些能源相关信息需要进行采集？设备是否具备通讯接口？ 环境管理 1 环境相关有哪些参数或数据需要进行采集？相关参数检测设备是否具备通讯接口？ 报表 1 务级部门需要关注哪些生产相关的报表？关注哪些指标？ 2 质量相关报表有哪些，日报，周报、月报有哪些？ 以上问题中否对于 您认为重要的问题 有所遗漏？如果 有，请您说明. 应用系统相关问题 问题区分 No 问题详细 应用系统相关 1 当前有哪些生产相关的应用系统？使用情况如何？这些系统的主要功能有哪些？这些系统分別满足哪方而的业务需求？ 2 现有系统与其它业务系统的连接情况？ 3 现有系统的维护工作由谁负资？ 4 未来会有多少人使用MES系统？ 5 目前是否已经为MES系统准备好了哪些服务器？如果有，有儿台？是什么配置？ 6 现有系统使用过程中所遇到的主要问题是什么？哪些方面无法满足实际需要？ 7 目前公司的冋络情况如何？带宽如何？ 8 目前公司网络是否部署到了生产线的每个机台？每个机台是否間置了电脑？操作系统是什么？ 9 LI前公司哪些设备具有数据采集的接口功能？数据采集接门能够提供哪些数据参数的采集？采集方式是怎样的？ 10 如果物料是通过条码标签来跟踪的目前是否有条码打印机？有儿台？ 11 是否有生产看板？如果有，是通过电脑显示器还是电子屏？看板数据釆集方式是怎样的？ 12 对未来系统的期望？（主要侧車在系统的功能上） 以上问题中否对于 您认为重要的问题 有所遗漏？如果 有，请您说