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战略性薪酬管理课程.pptx

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    第二章 战略性薪酬管理 战略性薪酬管理与企业战略 全面报酬管理第一节 企业战略与薪酬战略一、战略性薪酬管理定义：在做薪酬决策时对环境中的机会与威胁做出适当的反应，并且配合或支持组织全局的、长期的发展方向和目标。薪酬决策帮助企业赢得并保持竞争优势薪酬管理的基本问题五大层面十大问题战略层面1、应该采取什么薪酬战略配合企业的管理战略？基本薪酬层面2、如何对每一个职位和从事这个职位的人准确付酬？3、如何保证外部公平性？4、如何确立薪酬结构？奖金层面5、凭什么支付奖金？ 6、支付多少奖金？7、如何支付奖金？福利层面8、如何设计一套符合法律的福利体系？9、如何设计一套补充福利系统以发挥福利的人力资源管

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