2020一建管理_建设工程进度控制_考点分析.pdf

1Z203000 建设工程项目进度控制 一、本章学习提示 第三章篇幅虽少，但性价比非常高，网络图的相关计算属于必考内容，每年分值 20 分左右。 二、章节分值分布 2019 2018 2017 2016 章节 章节名称 单 多 单 多 单 多 单 多 选 选 选 选 选 选 选 选 建设工程项目进度控制与进度计划系 1Z203010 1 2 2 0 1 0 1 0 统 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1 2 2 2 1 2 2 2 建设工程项目进度计划的编制和调整 1Z203030 5 6 7 6 7 6 7 4 方法 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 0 2 1 2 1 2 1 2 7 12 12 10 10 10 11 8 合计 19 22 20 19 三、本章学习重点内容 本章重点：进度控制的目的，各参与方的任务依据；不同类型进度计划系统的内容，常考归 类题；总进度纲要的内容，总进度目标论证的工作步骤，注意排序题；横道图的特点；双代号、 单代号、双代号时标网络图时间参数的计算，每年必考，属于必会内容；进度控制的四大措施， 常考归类题，会识别。 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 【本节知识框架】 1.项目进度控制的目的 2.项目进度控制的任务 3.项目进度计划系统的建立 4.计算机辅助建设工程项目进度控制 【考点】项目进度控制的目的★ 【真题分布数据统计】（2016） 1.建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益的各个参与方进度控制的目标和时间范畴不 一样。 2.进度控制是一个动态的管理过程 ： （1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。 （2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 ； （3）进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其 执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。 3.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 4.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前 提下，控制工程的进度。 【例题·单选】建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的 跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。 【2016】 A.①-③-②-④ B.①-②-③-④ C.①-③-④-② D.③-①-②-④ 【答案】A 【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过 程。它包括： （1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如 果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； （2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； （3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执 行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划