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温泉水世界水上乐园项目管理任务书.pdf

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项目管理任务书 一、项目基本情况 温泉水世界项目占地600亩,总建筑面积7万平方米,计划投 资30亿元,分两期建设。项目一期占地486亩,计划投资20亿元, 建筑面积7.2万平方米,主要建设水上乐园、生态温泉、温泉酒店、 生态停车场以及交通景观连廊。其中,水上乐园包括室内、室外两部 分,分别设有大喇叭、大回环、漂流河、冲浪池、组合滑梯、儿童水 站等大型游乐设施;生态温泉包括室内、室外两部分,室内部分以热 带雨林风格为主,室外部分将打造成绿树成荫、花香四溢的大自然风 格;温泉酒店将按照五星级酒店标准建设,为度假游客提供高标准星 级服务;生态停车场可提供2100余个停车位,可满足整个园区的停 车需求;交通景观连廊将模拟自然交通环境打造,为游客提供可随地 休息、游乐、观赏的便利条件。项目二期占地358亩,计划投资10 亿元,建筑面积约2万平方米,主要建设博物馆、室内滑雪场等。 二、派驻项目人员 姓名 类别 部门 职务 备注 项目负责人 项目组成员 项目组成员 三、运营管理目标 1、按照合同之约定保证项目正常、顺利运行; 2、项目运营期间安全有序运行、服务优质; 3、按合同之约定完成甲方设定的各项考核内容; 4、按合同之约定完成管理费回款; 5、项目管理正常续签。 四、项目考核内容 (一)合同约定内容:必须有文件输出的甲方签字确认; 1、从运营需要出发,对项目未完成和尚在进行的景观设计, 主题包装、土建施工、设备选型等方案提供专业建议、评审意见; 2、根据项目的投资目标及市场特点,对第三方提交设计成果 进行审核并提出完善、修改意见,完善项目整体风格。 3、制定项目的经营目标、管理目标、营收和成本预算; 4、制定运营管理计划、市场营销计划和物资采购计划; 5、分析工程进度,制定项目运营工作时间进度表、制定开园 时间及全年活动方案; 6、完善园内功能布局,设定园内停车系统、售验票系统、智 能储物和智能消费系统、二次消费系统、全园监控系统、背景音乐与 广播系统、灯光照明系统、安全防滑体系、安全警示与标志系统等; 7、调研项目环境,制定门票、渠道商以及园区二次消费价格 体系; 8、设计项目的管理架构、部门职能、人力资源配置、员工手 册、薪酬制度、绩效管理制度,落实招聘、无条件培养甲方安排的高 层管理人员、设备操作专业人员和服务人员,为甲方培训人员能够独 立运营水乐园为目的,共同开展好本项目相关营运工作。 9、设计项目运营管理方案,包括:工作流程、岗位规范、管 理制度、岗位作业指导书、服务标准、票务政策、安全与服务应急管 理预案等。 10、落实项目的运营管理方案,落实项目的日常管理,落实各 项管理制度,控制服务质量,严格按照行业规范将项目做到“安全第 一、服务优质、秩序良好和卫生整洁”。 11、对日常运行过程中可能出现的突发情况,如设备故障、 游客受伤、食物中毒、水质安全、公共卫生安全、打架斗殴、游客投 诉等事件,定期组织全员按制定的应急预案进行模拟演练,用专业知 识管控经营中的安全风险,确保能为游客提供快乐、舒心和满意的服 务; 12、对项目的形象识别系统、标识指示系统,宣传海报、宣 传单张、门票、网站、微信公众号与服务号的设计等工作进行专业指 导。 13、对游客的满意度进行调研,及时总结项目经营情况,提 出改进措施,提高项目的吸引力和持续经营能力; 14、广泛建立市场营销渠道,针对目标市场选择精准的宣传 推广渠道,增加项目的营收能力。 (二)运营档案记录:主要以音、视频、文件形式存档; 1、安全、服务、设备操作、培训等档案记录 2、各级安全管理安全责任状 (根据组织架构各级签署责任状) 3、日常安全检查、运营记录 (三)安全管理事故责任处理; 合同约定内容:为确保项目的正常运营,努力提高各方面的管理 服务水平。在园区内如因乙方管理失误而发生游客伤亡等安全事故 (经国家相关管理部门认定为管理失误而造成

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