超市管理案例分析.pptxVIP

超市管理策略/案例分析普遍关心的问题1、如何进行商店目标市场定位？2、怎样为您的商店确立合理的商品结构？3、怎样进行有效的商品陈列？4、如何让更多的顾客来商店花更多的钱？5、如何建立有效的促销体系？1、如何进行商店目标市场定位？进行商圈的调查（人流、车流、购买力、停车位、交通方式等）帮助进行目标顾客定位1、目标市场定位1998年初，浙江省某供销社下属一批发企业要成立超市公司，由于没有经营过超市行业，遇到怎么进行市场定位的问题？1、目标市场定位折扣商店最低价购物中心没有经营特色便利店最便利最多选超级市场消失百货商店最时尚专业专卖店1、目标市场定位1998年我们对当地情况进行了3个月的市场调查：交