关于乡村振兴工作感悟心得-把好乡村振兴“人才关”.docxVIP

把好乡村振兴“人才关” 　　近日，中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 　　脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。全国取得脱贫攻坚全面胜利，驻村工作队起到决定性作用，乡村振兴，同样离不开他们。“十四五”时期，正式拉开了乡村振兴序幕，农村地区驻村队伍的选派要把好“人才关”，持续发挥组织引领“大动能”。 　　把好“选人关”，注入“新动能”。“事在人为，业由人兴，人才是乡村振兴的关键要素。”乡村振兴需要大量的人才，驻村工作队的选派是人才输入的重要环节，决不能“滥竽充数”“应付差事”，要注重“精挑细选”“优中选优”。选派的第一书记不是下乡入村当“官”，而是深入农村一线，做好农村群众的“参谋长”，发挥组织引领作用，推动乡村“旧貌”换“新颜”。各单位各部门在人员选派之前要通过深入调研考察，摸清重点村的经济发展、社会稳定、民生保障等方面情况，找出制约农村发展的问题短板。因村而异，先定村后派人，因村的“需求”下单，在单位人才库“索引”精准匹配“人才”，推动人岗相符，发挥“人尽其才”效益最大化，完成脱贫攻坚与乡村振兴无缝对接，为乡村崛起注入“新动能”。 　　把好“能力关”，注入“强动力”。乡村振兴是培养锻炼干部的广阔舞台，要严把“能力关”，让“能”者上、“弱”者下，绝不纵容“南郭先生”得过且过蒙混过关，要让党员干部在广袤的农村大地上大展拳脚。优秀的驻村队员必须要有过硬的农业知识本领，把理论科技知识合理运用到实际生活中，指导好农民发展，带领农村振兴。更要有“以百姓心为心”的思想觉悟，时刻从老百姓利益出发，关心关注群众“急难愁盼”问题，真正把“我为群众办实事”落到实处。授人以鱼不如授人以渔，充分发挥驻村工作队“传帮带”作用，把先进的农业知识、开阔的发展思路，通过“言传身教”授予群众，为群众提供发展“点子”，拓宽致富“路子”，迈开乡村建设“步子”，为乡村振兴源源不断注入“强动力”。 　　把好“考核关”，注入“强心剂”。驻村工作的成效直接影响乡村振兴的成果，各级党组织要严把“考核关”，建立常态化驻村机制，坚持严管就是厚爱的原则，把驻村干部这匹“千里马”管好用好。充分用好“考核”这把利剑，规范驻村工作队日常考勤制度、请销假制度，工作报送制度，第一书记要定期向派出单位做工作情况汇报，以便单位及时掌握驻村工作最新动态，做好后方“输送”帮扶支持。考核要坚持过程导向和结果导向，把群众乐不乐意、满不满意、认不认可，作为检验驻村工作成效好坏的标准，作为评定干部工作能力的标尺。发挥好乡村振兴一线“炼金石”作用，把敢担当、有作为，能干事、干成事的好干部推出来，作为选拔、任用的重点对象培养，为踏实肯干、工作出色的干部注入“强心剂”，吃下“定心丸”，鼓舞更多忠诚干净担当的好干部加入到乡村振兴阵队来，为建设社会主义现代化国家不懈奋斗。