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2009 年经济工作年度总结
及 2010 年工作计划
009 年，XXXX 厂在公司的正确领导下，在党总支的帮助支持下，深入贯彻落实
科学发展观， 以 “五个坚持、五个实现” 为战略指导思想， 大力开展 “巧渡时艰、
抢米下锅、誓夺 33 亿销售目标”和“奋战 150 天，打好新一轮发展基础”等主
题活动，为确保完成全年目标，促进 XXXX 厂稳定、快速、健康发展打下了坚
实的基础。 为了总结经验、发扬成绩和弥补不足， 现将 2009 年的工作总结如下，
同时提出 2010 年工作计划，以明确前进的方向和目标。
、2009 年经济指标及产量完成情况预测分析。
、经济指标完成情况及分析。
经济指标完成情况。
序 年度 10-12 月 占年度
项目内容 单位
号 指标 预测 指标
1 销售收入 万元
其中： 业外销售收入 万元
2 人均销售收入 万元
3 净利润 万元
4 净资产收益率 %
5 边际贡献率 %
6 结构成本率 %
7 工业增加值 万元
8 增加值劳动生产率 万元 / 人
9 存货周转次数 ( 余额 / 万元 ) 次
11 销售成本率 %
12 销售期间费用率 %
14 百元销售收入工资含量 %
15 工伤事故频率 ‰
16 千元销售收入废品损失 元
17 万元产值能耗下降率 %
18 从业人员平均人数 人
完成情况分析。
从上表中的预测指标可以看出， 在全体员工的共同努力下， 我厂全年目标完成情
况将比上半年大为好转，高于原有预期， 除销售收入 （主要是业外销售收入及海
外市场销售收入）略低于目标值外， 其他经济指标均能达到或超过目标值， 这在
当前的市场形势下是来之不易的。
销售收入指标受 XX产品影响较大， XX产品年度销售计划为 10000 台，而预计生
产仅 337 台，只占年度计划的 3.37%，给所有指标的完成带来了极大的压力。
海外市场销售受金融危机影响严重， XXXX系列产品产量下降明显，影响了年度
目标的完成。
XXXX产品今年成为我厂的支柱产品，尤其是 XXXX增产所带来的效益，有力地弥
补了不足，为确保年度指标实现做出了重大贡献。
、产量完成情况及分析。
与去年相比主要产品产量完成情况。
1～9 月实 全年预计 08 年实际 同比增减
产品名称
际完成数 完成数
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