5S知识培训教材(PPT109页).pptxVIP

5 S知识;规范现场;;;;; Q（品质）：5S能确保生产过程的秩序化、规范化，为好品质打下坚实的基础。 C（成本）：通过5S可以减低各种“浪费、勉强、不均衡”，提高效率，从而达到成本最优化。 D（交货期）：5S是一种行之有效的预防方法，能够及时发现异常，减少问题的发生，保证准时交货。 S（服务）：通过5S可以提高工作效率，减少无谓的确认业务，可以让客人快捷和方便，提高客户满意度。 T（技术）：5S通过标准化来优化技术，积累技术，减少开发成本，加快开发速度。 M（管理）：只有通过科学化、效能化管理，才能达到人员、设备、材料、方法的最优化，取得综合利润最大化。