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2021年电线电缆陆缆海缆
企业发展战略和经营计划
2021年3月
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 2020年公司经营情况 4
1、 文化人力:党建引领,强化文化人力融合,实现组织赋能 4
2、 经济运莒:强化“2个抓住 加快海陆并进,推动企业高质量发展 5
(1) 资本与产业 5
(2) 科技与市场 5
(3) 数字与运营 6
3、 合规监督:加强合规监督,强化风险管控,确保企业行稳致远 7
4、 社会责任:积极履行责任,致力于社会经济与环境的可持续发展 7
二、 行业格局和趋势 8
1、 陆缆系统 8
(1) 经济持续增长和重大国家战略实施促进电线电缆行业不断发展 8
(2) 行业整合加剧与规模化发展推动行业集中度逐步提升 8
(3) 新兴领域需求、新能源技术发展促进产品结构优化升级 9
2、 海缆系统 10
(1) 海洋经济内生动力拉动海缆产业持续发展 10
(2) 海上风电“如火如荼促海缆产业欣欣向荣 11
“碳达峰、碳中和”指引海上风电步入黄金发展期 11
“地补加持,海上风电迎来高度景气 13
各?大电力央企纷纷发声-30-60-碳达峰碳中和目标 14
海上风电发展特点 15
(3) 海洋油气开发步伐加快,海洋脐带缆需求增加 16
(4) “一带一路?倡议为海缆产业创造良好发展空间 17
三、 公司核心竞争力 18
1、文化引领,打造企业优秀管理团队 18
2、 科学布局,支撑企业快速有效响应 19
3、 持续创新,推动企业技术革新 20
4、 精益制造,助推企业高质量发展 23
四、 公司发展战略 24
五、 公司经营1侦 25
1、 文化人力:党建引领,强化文化人力融合,全面实现组织嗽能 25
2、 经济运莒:强化“2个抓住”,加快海陆并进,推动企业高质量发展........25
(1) 资本与产业 26
(2) 科技与市场 26
(3) 数字与运营 27
3、 合规监督:加强合规监督,强化风险管控,确保企业行稳致远 28
4、社会责任:积极履行责任,致力于社会经济与环境的可持续发展 28
六、 可能面对的风险 29
1、 原材料价格波动风险 29
2、 政策风险 29
3、 未来宏观经济环境下行风险 29
4、 运営管理风险 29
5、 市场风险 30
6、 因海上风电政策导致产业投资放缓的风险 30
一,2020年公司经营情况
2020年度,面对极其复杂严峻的国内外形势,公司在董事会的 正确领导下,围绕“团队制胜的文化、持续创新的精神、行稳致远的 理念”企业文化基因,牢牢抓住主业不动摇,抓住自主创新不动摇, 按照“整体提升?重点突破叮作要求,加快推进海陆并进,重点突破 “两化建设,积极统筹疫情防控和经济发展,各项重点工作有序推进, 主要经济指标同比大幅提升,整体发展态势呈现逆势増长,圆满完成 ,十三五,各项目标任务,为“十四五?开局打下了坚实基础。
2020年度公司实现营业收入50.52亿元,同比増长36.90%。实
现归属于上市公司股东的净利润8.87亿元,同比増长96.26%。公司 三大业务板块(海缆系统、陆缆系统和海洋工程)稳步增长,协同发 展,,海陆并进”发展势头良好。
1、文化人力:党建引领,强化文化人力融合,实现组织赋能
持续强化党建引领,打造东方特色企业文化成果显著。成功提炼 21字企业文化基因,深化推进人力资源管理改革工作,充分发挥“青 年东方TFOIMS创新基金”载体作用,持续引进国际国内高端人才, 圆满完成首批中高层、核心人才学历,职称提升工作,绩效激励机制 得到优化。深刻总结分析“十三五”发展经验,统筹考虑各项因素,科 学制定并发布“十四五、发展规划和2021年发展总计划。
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