XX销售系统人力资源诊断报告（中期报告）.pptxVIP

;说明;报告目录;项目的时间安排 ;本项目实际访谈人员情况;研究目的和方法;XX的发展历程;产品 四;公司销售系统由四个BU直接领导;过去的成功经验值得留恋，但日益激烈的市场竞争对公司的管理提出更高的要求;产品一市场已基本饱和但存在二次成长的机会;集装产品二已处于成熟期，高速增长的可能性不多;产品材料和四竞争激烈，行业已进入成熟期;产品三处于迅速发展的市场之中;XX的人力资源管理应与各BU的特点相配合;人力资源方面目前出现的问题已制约了企业的发展;企业发展到今天需要从人治到法治的转变;;XX的销售人员的状况;目前XX人力资源管理中存在的主要问题;报告目录;公司销售系统人事管理工作全部压在直线