成功经理人常犯的11种错误文本.pptxVIP

職業經理人常犯的11種錯誤廠務室摘錄作者介紹資料的作者與講師:余世維北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師哈佛大學企業管理博士後牛津大學國際經濟博士後美國諾瓦大學公共決策博士上海彗泉企業管理資訊有限公司董事、總經理美國富士頓集團中國總經理服務客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華ABB 、三得利、3M 、西門子、摩扥羅拉、中國電信等國內外著名企業學習目的11.了解傳統經理人常見的工作誤區2.掌握常見問題的解決方法和技巧3.掌握有效管理下屬的方法和技巧4.掌握提高工作績效的方法和技巧5.掌握提高管理能力的途徑和方法 學習目的21.透過我們經常所犯錯誤,加以改善與預防,才有資格提 升生產力.2.中國進入WTO後,如何通過學習,學習別人的技術與經 驗,學習別人的軟件,才可和世界列強競爭.3.進入WTO,中國或者企業同國際接軌,是軟件接軌,而 不是硬件接軌,硬件花錢可以買到,甚至進口.但軟件確 需要不單學習才可得到.4.企業的宗旨不是做“大”就好,而重點在“強”(瑞士軍刀案例,以 及航空案例)5.入世真正的問題是“管理”,是如何將別人的技術全部 移轉過來,進行競爭.(別國學習中國四大發明,並超越我國的案例)前 言 一般人跌倒時會有三種反應：(1)第一種：爬起來，人就走了，不探究自 己為何會跌倒？(2)第二種：躺在原地，再也不爬起來了。(3)第三種：爬起來，看一看，反省自己為