如何做好面试官.pptxVIP

;面试的目的;; 准备阶段 实施阶段 总结阶段 评价阶段;1、面试者资料准备以及时间约定 ;2、准备面试问题 （1） 结构化面试试题类型 背景性问题—即关于应聘者的个人背景、教育背景家庭背景等方面的问题 例如：个人兴趣爱好，教育情况等... 知识性问题—即与应聘者应聘岗位相关的基本知识 例如：程序员的一些开发技能等 思维型问题—考察应聘者的理解、分析、辨别、综合评价和推断能力 例如：你认为什么是一个人成功的标准？ 经验性—即关于应聘者过去所做过的事情的问题 例如：你认为在以往工作中做的最成功的一件事是什么？ ;2、准备面试问题 情景性 例如：假如现在让你做公司人事部经理，你会怎么做？ 压力性—考察应聘者情绪稳定性及应变能力 例如：你好像不是很适合这个岗位 行为性—围绕与工作相关的关键胜任能力来提问 例如：请你讲述一下在过去的工作中由你来负责的主导的工作经历。你是怎样来完成这个任务目标的？是否有其他人参与到一起帮助完成？ ;2、准备面试问题 （2）行为描述面试 采用的面试问题都是基于岗位关键胜任特征的行为性问题，通过这些问题，一是了解应聘者过去的工作经历，二是了解他对特定行为所采取的行为模式，从而来判断预测。 举例： 招聘岗位：人力资源总监助理 岗位职责： 1、对应聘者进行面试，并将合适的候选人推荐给合适的部门 2