市场经理任务绩效指标.docVIP

市场经理任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成，计划执行的效果 计划监督部 2 传播策略、品牌发展略编制的质量 保证品牌建设符合公司发展战略 是否符合公司发展战略及经营目标、可操作性及被采纳情况 销售部 3 营销策划方案的创新性、可行性 保证营销策划方案具有创新性、可操作性，能有效促进销售 策划方案新颖、独特性，是否符合产品定位、品牌发展、被采纳情况、对销售的促进作用 销售部 项目策划部 4 策划方案编制、实施的及时性 保证策划及实施符合整体营销计划，并抢占有利时机 是否按计划提出策划方案并组织实施 销售部 5 传播费用、价格控制情况 保证费用不超支，媒介投放、物料制作价格合理 费用实际使用与计划的差额、价格的合理性 销售部 6 促销活动组织有序性 促使认真组织每一次促销活动，达到满意的宣传效果 前期准备是否充分、现场组织是否有序、是否达到预期的效果 销售部 7 广告宣传、促销效果评价 树立产品品牌优势，提高产品知名度 品牌知名度、销量提升情况、产品认知度 销售部 8 费用审核的质量 保证传播价格及费用构成合理 传播价格及费用构成出现不合理情况、结算资料不完备情况 财务管理部 9 传播费用台账建立的及时性、准确性 保证对传播费用的有效管理 台账出现差错次数、不及时入帐次数 销售