- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欧阳光明创编浅谈如何做好办公室管理工作欧阳光明办公室是公司决策参谋部工作督查部形象展示部和后勤保障部是公司的中枢耳目和窗口具有上传下达管理服务综合协调监督指导参谋咨询等多项职能办公室工作的好坏直接关系到公司工作效能的高低管理水平的优劣和全年目标任务的完成与否直接影响到公司的对外形象办公室工作既有规律性也需要不断优化创新追求进步在公司快速发展的今天办公室工作也应该顺应变化不断完善和提升一更新观念不断实现办公室工作的新转变办公室工作的管理创新不仅仅是管理方式的创新更重要是管理理念和管理过程的创新是办
*
*欧阳光明*创编 2021.03.07
浅谈如何做好办公室管理工作
欧阳光明(2021.03.07)
办公室是公司决策参谋部、工作督查部、形象展示部和后勤保 障部,是公司的“中枢”、“耳目”和“窗口”,具有上传下达、管理服 务、综合协调、监督指导、参谋咨询等多项职能。办公室工作的好 坏直接关系到公司工作效能的高低、管理水平的优劣和全年目标任 务的完成与否,直接影响到公司的对外形象。办公室工作既有规律 性,也需要不断优化、创新,追求进步。在公司快速发展的今天, 办公室工作也应该顺应变化,不断完善和提升。
一、更新观念,不断实现办公室工作的新转变
办公室工作的管理创新不仅仅是管理方式的创新,更
您可能关注的文档
- 2021年幼儿园春季工作计划范文(新编版).docx
- 2021年广东省中考模拟化学试题A答案和解析.docx
- 2021年广东高考地理模拟演练试题及答案.docx
- 2021年成都市中考核心考点-考点3:科学记数法.docx
- 2021年教育培训机构工作计划(通用版).docx
- 2021年新高考一轮复习双变量“存在性或任意性”问题.docx
- 2021年日历(含农历和节假日,直接A4纸打印即可,一月一页,可做小记事本用).docx
- 2021年春季学期开学返校工作方案.docx
- 2021年春学期安全教育第一课.docx
- 2021年普通高等学校全国统一招生考试全真模拟英语考试(一)Word版含答案.docx
原创力文档


文档评论(0)