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- 2021-05-24 发布于湖南
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招商部提成及人员奖励案
为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,
发挥团队合作精神, 快速完成本项目招商, 本着公司利益最大化原则,
现特制定本激励案。
一、招商人员架构
1、 招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗
2 、 招商部成员由 1 名招商经理和 4 名员招商专人组成
3 、 整个招商过程预计 5 月-11 月,共计 6 个月,在项目竣
工时(预计 2013 年 10 月)招商目标首期入驻 80-90%
二、招商提成案(个人建议)
案 1:招商专员提招商面积年租金的 5‰
招商经理提招商专员的 10%
例如: A 区域招商专员租赁 A5-10 ,该铺位面积 1000 平,以 70 元/
月/ 计算,年租金 84 万元,则该招商专员提成为 84 万*5 ‰=4200 元,
招商经
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