招待费管理制度(机械集团公司)适用于公司所属各部门及下属子公司.pdfVIP

招待费管理制度 1．为了节约、控制业务招待费开支，明确业务招待费审批权限，规范业务招待费开支标 准，合理使用，提高效能，增加透明度，培养节俭自律的工作作风，结合公司的实际情 况，制定本规定。 2 ．本规定适用于公司所属各部门及下属子公司。 3．职责 3.1 本制度由管理中心管理课负责起草、修订、完善， 管理总监审核，总经理批准后发布 实施。 3.2 公司食堂和招待所用餐由总务课签发派餐单，用餐人凭单就餐。 3.3 非本公司场所用餐，在公司所在地发生的招待用餐由申请人根据批准的招待级别和标 准到公司签约的指定酒店用餐。 3.4 出差外地发生的招待用餐根据批准的用餐标准自行选择就餐酒店。 3.5 业务招待费由财务中心会计课在年度预算中按照国家财经制度规定的计算标准并结 合公司实际情况计算出年度总额。 4 ．术语定义 4.1 业务招待费是指公司为业务、经营管理交际性质之招待、贺礼、 赠送、慰问等活动的 需要而支付的各种交际应酬费，列入管理费用帐户。 4.2 公司会务、会餐不属于交际应酬费的范畴。 5. 业务招待费使用的审批 5.1 申请：因工作需要应酬的，首先要填写《交际应酬费申