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Xxxx工程 平安生产监理工作汇报 Xxx监理部 二〇一〇年x月 一、平安生产监理依据 依据?中华人民共和国平安生产法?、水利部?水利工程建立生产管理规定?、xxx政府有关规定和平安技术规程，xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和平安生产责任书。 二、监理职责及监理目标 1、平安生产监理职责 Xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的平安生产监视管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的平安问题，并监视承包人落实必要的平安施工技术措施；当承包人平安生产严重失控时，建议发包人下令进展停工整改；协助对各类平安事故的调查处理工作，定期向发包人报告平安生产情况；催促承包人落实平安生产组织保证体系，建立健全平安生产责任制；审查施工方案及平安技术措施；催促承包人对施工人员进展平安生产教育，检查并催促承包人按照建筑施工平安技术标准和标准要求，落实分部工程或各工序、关键部位的平安防护措施；定期或不定期的组织平安综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停顿作业，发现平安隐患下发监理通知责令其整改。 2、平安生产监理目标 Xxx的平安生产监理目标是：“四无一杜绝一创立〞。“四无〞 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝〞即杜绝重伤事故；“一创立〞即创立平安文明工程，在施工中应贯彻执行“平安第一，预防为主〞和坚持“管生产必须管平安〞的平安管理目标。 三、监理平安生产监视控制体系 Xxx工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位工程经理为成员的平安生产领导小组，负责平安生产工作的领导、监视与协调。 在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监视协调和现场部长分管三级平安生产监视管理体系，实行全方位、全过程的平安监视管理机制。 监理机构平安生产监理组织控制体系见以下图。 工程 工程平安生产监理负责人 〔总监〕 工程平安生产监视协调〔副总监〕协助协助横向联系横向联系 工程平安生产监视协调 〔副总监〕 协助 协助 横向联系 横向联系 现场部现场平安生产监理负责人 现场部 现场平安生产监理负责人 〔部长〕 现场平安生产监理负责人 〔部长〕 标段 标段平安生产监理人员 〔协助部长〕 平安生产监理组织控制 平安生产监理组织控制体系 标段平安生产监理人员 〔协助部长〕 四、工程施工过程平安监理 Xxx工程监理部组织人员依据平安生产法律、法规、建立行政主管部门有关平安生产的规章和标准编写了?平安施工监理实施细那么?，为现场监理工程师进展全过程平安施工管理提供了指导意义。 在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人平安资质、平安保证体系、平安施工技术措施、平安操作规程、平安度汛措施等进展审批，并监视检查实施情况。催促承包人向发包人、监理机构上报相关平安生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进展平安技术交底内容，针对施工工程不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否那么不予受理，真正使承包人的操作人员明确平安要点，把平安措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进展审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好平安关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为平安生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。 施工过程中，严格执行国家现行有关平安生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关平安生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“平安第一，预防为主〞的方针，在施工过程中应确保平安保证体系正常运转，全面落实各项平安管理制度、平安生产责任制、平安生产技术措施及平安防护措施，认真执行各项平安技术操作规程，确保人员、机械设备及工程平安。特别是对特殊工种〔电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员〕持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误前方可上岗。 在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工工程不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的平安措施，及时消除存在的平安隐患。在每周五的监理例会上，我部将平安控制作为专题进展讨论，总结上周平安生产情况，布置下周的平安控制要点，要求现场监理人员在监视实施过程中认真执行平安检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高平安控制能力。 按照xxx工程建立管理工程处的统一部署，每月20日由xxx管理工程处组织，监理部主持，工程管理处有关负责人以及各标段工程部主要负责人组成平安文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进展了平安检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将平安生产情况报送监理机构和发包人。根据