强化血站成本管理关键环节规范血站成本管理模式.pptxVIP

强化血站成本管理关键环节规范血站成本管理模式湖南省岳阳市中心血站——汇 报 提 纲1、血站进行血液成本管理的意义2、当前血站成本管理面临的困境3、当前血站成本管理难以实施的原因分析4、强化血站成本管理的的基本措施1、血站进行血液成本管理的意义 根据我国《献血法》，血站是采集、提供临床用血，不以赢利为目的的公益性事业单位。虽然血站所需要的各种采供血材料是按商品交换价值从市场上购买，但血费只能按国家规定的价格收取血液检测等成本费用。目前，血站所面临的形势是各种材料价格的不断上涨，血液价格则是一次次的下调[1]。加之血站缺乏行之有效的成本核算和控制的方法，容易在血液采集、加工过程中出现损失浪费现象。因此，血站有必要在保证血液质量的前提下，通过加强成本管理，建立有效的内部控制机制，堵塞管理漏洞，降低各项费用消耗，既保障采供血所需要的资金投入，又同时尽可能地降低用血者的经济负担[2]。2、当前血站成本管理面临的困境2.1 财政投入缺乏。2.2 血站所面临的采供血材料及设备供应商作为市场主体， 以盈利为目的。2.3 血站所供应的血液价格由国家限定，具有非市场性与非 盈利性。2.4 偿献血血液偿还量快速增涨，存在偿还危机。 据岳阳中心血站统计，从06年到09年，无偿献血血液返还支出连续4年，每年以30%以上的速度增长，09年此项支出达12万。河南血液中心连续3年来每年以15%左右的速度增