市场部经理绩效考核指标(KPI).docVIP

市场部经理KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 新产品经销率 半年 100分 新产品经销率Y=综合销售量/综合生产量*100% 25% 92%=Y 160分 89%=Y92% 130分 86%=Y89% 110分 85%=Y86% 100分 82%=Y85% 90分 79%=Y82% 80分 Y79% 0分 财务部 保证完成新产品的销售任务 保持新产品的合理库存 库存优化 半年 100分 15% 财务部 保持合理库存结构 品牌定位及市场营销策略报告 半年 100分 营销总监打分 40% 见软指标评分表 本岗位提交报告 提供市场营销策略的初步建议 部门结构评估报告 半年 100分 营销总监打分 20% 见软指标评分表 本岗位提交报告 分析部门运作的效果，提出对部门结构的改革建议