xx道路改造监理工作总结最新报告.docVIP

监 理 工 作 总 结 公司： 监理部： 年 月 日 一、工程概况 1、工程概况: 原道路路面局部地段破损较严重，通行不舒适，本次改造在原来路面上加铺沥青，提高路面的平整度，提高通行的舒适性，现状红山大道为两块板形式，机非混行交通秩序比较凌乱，对行人的通行也极不平安，改造后的红山大道为一块板形式，取消了中央绿化带，增加了汽车的通行能力，机动车和非机动车之间采用硬隔离隔开，提高了非机动车的通行平安性，又可以阻碍行人乱穿马路。 2、工程造价： 3、合同工期： 4、建立单位： 5、设计单位： 6、施工单位： 7、监理单位： 二、监理工作范围及监理工作内容 1、监理工作范围 大道改造工程设计施工图范围内道路、排水建筑物、交通设施、绿化等全部工程监理，包括：工程准备阶段、工程施工阶段和缺陷责任期三个阶段的监理工作。 2、监理工作内容 投资控制、进度控制、质量控制、平安文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。 三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经历专业人员组织工程监理部。监理部组织机构配置设总监1名，监理员2名。 监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进展监视和协调。 监理组织机构 总监理工程师 总监理工程师 监理员监理员 监理员 监理员 ?四、监理合同的履行情况 在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据?监理规划?，编制了?监理细那么?，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作： 〔1〕召开第一次工地会议； 〔2〕审查承包人的施工组织设计； 〔3〕审查承包人的质量管理体系； 〔4〕核验承包人的测量控制网点或基线； 〔5〕审查承包人开工条件，签署开工令； 〔6〕审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单〞； 〔7〕监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。 在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划〞为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作： 〔1〕审查承包人工程经理资格； 〔2〕审定承包人提交的开工报告； 〔3〕审定施工组织设计、技术方案、进度方案； 〔4〕下达开工令； 〔5〕检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量； 〔6〕审查和处理工程设计变更； 〔7〕催促履行承包合同； 〔8〕主持召开每周的工地例会； 〔9〕动态控制工程进度和工程质量及工程投资； 〔10〕分局部项隐蔽工程验收； 〔11〕签署支付证书； 〔12〕催促承包人整理合同文件和技术档案资料； 〔13〕审核承包人的竣工资料； 〔14〕组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告； 〔15〕协助业主组织中间交工、竣工验收； 〔16〕审核工程竣工结算； 〔17〕按要求提交完整的监理竣工资料。 五、监理工作成效 1、目标控制效果 ??????? 工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。 ??????? 工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。 ??????? 工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公正、准确。 ??????? 平安文明控制：工程平安文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生平安事故。 六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、平安文明施工管理，组织协调概述 〔1〕工程质量控制 监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查〞的方法进展工作，根据编制监理细那么控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监视、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监视。 ????认真做好监理准备工作 ?? 隐蔽工程验收 ???旁站监视 ????平行检测、试验 在完工后，我部对各分项、分部工程按相关图纸和标准进展中间验收，对存在的缺陷，我部那么要求承包人及时进展整改到位。本工程我部签发监理通知8份，签发施工组织设计?1次，审批原材料?12 批次，签发停工/复工令?0 次。 〔2〕? 工程进度控制 影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件。也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采取如下措施对工程进度实行全方位控制： ???????