医药管理系统实施方案书.docxVIP

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医药管理系统实施方案书 1 2020 年 5 月 29 日 千方百剂 零售连锁版医药 管理系统 实 施 方 案 成都任我行软件发展有限公司 12 月 目 录 医药零售行业概述 3 医药经营企业现状 4 第一章 :系统规划 5 一、 产品简介 5 二、 产品特点 5 三、 版本介绍 6 四、 局域网配置方案 6 五、 远程连接配置方案 7 文档仅供参考 六、 整体构架 9 七、 产品优势 9 第二章 :系统功能 10 一、系统功能模块简介及业务流程 10 二、 GSP 管理 20 三、系统功能特色 22 四、设备要求 23 第三章 :系统实施 24 一、系统目标 24 二、系统运行特点 24 三、规范化实施 25 四、应用实施 25 第四章、客户服务体系 26 附录 (部分成功实施客户 ) 27 零售连锁企业 实施方案 医药连锁行业的概述 ,中国成功加入世界贸易组织 ,在轰轰烈烈的市场表面现象之 下沉淀了中国医药连锁经营业形成发展的理性。如果说中国医药 3 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 连锁经营业的发展源于积极的市场刺激而蔚为壮观 ,那么这座冰山 下面所蕴含的力量是连锁经营发展的驱动力。近一两年内 ,医药连 锁业出现了前所未有的投资热潮 ,医药零售领域已成为继 IT 业之后 的又一资本聚集新洼地 ,中国医药连锁经营发展何去何从也成为了 大众瞩目的焦点。 当前 ,包括世界排名前 15 位的跨国医药公司总部在内的众多 国际医药企业已经进入中国 ,其连锁组织经营的形态远优于国内的 医药流通企业。医药产业的竞争将向”大集团、大品种、大市 场”战略方向靠拢。国家经贸委 底时就提出要在中国扶持建立 5 家至 10 家面向国内外市场、多元化经营、年销售额达 50 亿元左 右、具有现代营销水平和高度文化内涵的大型医药流通企业集 团。 据专家预测 ,在未来 2—3 年之后 ,将会有 70%以上的药房纳入 医药连锁企业的轨道。相关的政策鼓励经过 GSP 认证的药品零售 连锁企业跨地域开办连锁店 ;进一步营造有利于技术进步和药品创 新的宏观环境 ;提倡零售、批发企业实行代理配送制 (新特药、进口 药和普药 ),零售企业实行连锁经营制 ,形成一批突出主业的多元化 经营组织 ,实现一体化经营 ,降低费用 ,提高效率与效益。 而医药是特殊商品 ,医药流通的特点是有市场准入限制 ,也是政 府管制、行业管制、行政监督较强的行业 ,相应的法规、标准也日 趋成熟。在医药流通市场化的同时 ,行政执法机关将严格执行 药品 4 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 流通监督管理办法 、 GSP、 药品经营企业许可证 等验收标准。 医药行业打破过去只能由国有资本投资医药行业的禁令 ,引入市场竞争机制 ,允许有条件的企业入市经营连锁药业 ,开设零售药店 , 各路资本相继入市抢滩 ,特别是中国加入 WTO 后,会向外资开放医药流通市场 ,医药流通企业将遇到更严峻的挑战。医药行业药业主 要包括四股资金力量 : 一是原来已有零售基础的连锁药店 ;二是药品制造企业 ;三是传统的大国营批发商 ;四是其它行业资本与民营资本看准商机竞相渗入。 在当今高度信息化的时代 ,医药连锁机构维系业务正常运行以及建立核心竞争力的基础之一就是拥有高效、稳定的信息系统。能够说 ,没有信息化的医药连锁几乎是不可想象的。 医药连锁企业的现状 医药连锁企业随着规模的扩大 ,连锁结构越来越复杂 ,往往会有二级乃至有三级连锁机构 ,传统的药品经营管理模式已经不适应现代医药经营企业管理的需要 ,因此也就产生了大量的问题 : 药品种类繁多。一方面医药连锁经营企业的药品种类少则 几千种 ,多则上万种 ,因此药品批次过多 ,效期管理工作困难 , 由此带来的失效损失巨大 ;另一方面因药品繁多 ,而手工操作的准确性不可能保证百分之百 ,因此销售统计及库存情况不准确。 5 2020 年 5 月 29 日

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